长城杯准备工作的计划17#地[修正后]2.docVIP

大兴新城17#地居住及配套项目 迎接长城杯第一次检查准备工作计划 中建一局集团建设发展有限公司 二零一一年四月二十一日 说 明： 根据工程施工进度和目前项目初步申报长城杯首次检查时间（2011年5月28日-29日），项目的迎检准备时间十分紧张，且项目尚有大量工作需要进行，因此，项目根据各岗位各部门的职能分工，编制了迎接长城杯检查准备工作计划。本计划在执行的过程中项目将根据计划完成的时间对每项工作进行跟踪检查、验收和情况通报，请各部门按时、高质量完成各项工作。 计划中的责任人即为该项工作的牵头人，牵头人必须主动组织和展开所负责工作并主动协调各部门之间的工作，项目在进行工作跟踪检查时，主要针对责任人和责任部门进行跟踪检查，即主要针对责任人进行工作考核和工作情况进展统计通报。 本计划个别时间要求比较紧，主要是考虑到时间的紧迫性，同时，希望项目工作树立起时间观念和主观努力观念。计划中完成时间为最迟完成时间及达到验收标准的时间。项目按照各个部门，严格进行奖罚。 本计划中未列出但与长城杯检查相关的资料、工作等亦必须在2011年5月20日前保证质量完成。 地下结构验收初定在2011.5.6-9，所有与结构验收相关的工作，积极提前准备。 牵头责任人： 项目经理： 总工程师： 现场经理： 质量安全经理： 机电经理： 工程部：（北区） （中区） （南区） 技 术 部： 行政部： 物资部： 实 验： 资 料： 测 量： 商 务： 安 全： 2011年4月23日 迎接长城杯检查准备工作计划 序号 牵头和责任部门 工作内容 完成时间 责任人 验收记录 配合部门 备注 1 项目经理 约谈三家分包，确保强有力的执行力 申请提出后1日内决定 姜 超 商务经理及班子成员 2 邀请公司质量部、资料室进行自检 申请提出后3日内 姜 超 质量安全经理 3 邀请公司领导 检查前两天 姜 超 4 邀请建设、监理代表 检查前两天 姜 超 总工 5 组织现场模拟检查 2011.5.20 姜 超 班子成员 6 协调公司质量部，和长城杯专家的提前沟通 2011.5.10 姜 超 公司质量部 7 根据专家检查内容，调动相应的人力、物力和财力 申请提出后3日内 姜 超 商务经理及班子成员 8 项目书记及主任 现场CI形象 2011.5.10 刘善平 工程部 9 管理人员着装要求 检查前一天 刘善平 项目全体人员 10 迎检队伍组织 检查当天 刘善平 项目全体人员 11 机电经理 线盒盖板安装（已拆模部位） 宫文亮 机电部 12 机电管线洞口清理（已拆模部位） 宫文亮 机电部 13 钢筋作业面预留预埋的合理固定 宫文亮 14 现场照明的合理布置 宫文亮 15 总工程师 施工组织总设计调整 2011.5.20 冯建东 技术部 按长城杯培训教材要求内容整理 16 商品混凝土合同中技术条款 2011.5.20 冯建东 商务部 17 长城杯的内部策划 2011.5.20 冯建东 领导班子 18 幻灯片演示制作 2011.5.20 冯建东 19 混凝土不合格报告的实体处理 2011.5.20 冯建东 项目经理 20 长城杯汇报资料编制 2011.5.20 冯建东 技术部 21 长城杯作业的交底 2011.5.20 冯建东 技术部 22 结构验收的相关协调（质量监督站、地勘院、设计院、甲方、监理） 2011.5.20 冯建东 23 现场经理 现场备查施工作业部位确定 2011.5.20 梁 威 工程部 24 现场检查路线引导 检查当日 梁 威 25 合理组织长城杯修补的劳动力 2011.5.20 梁 威 质量部 26 合理组织钢筋加工场的整理工作 2011.5.20 梁 威 物质部、质量部 27