翔荷雅苑2#楼施工组织设计.docVIP

翔荷雅苑2#楼 施 工 组 织 设 计 西安航华建设工程有限责任公司 ±0.00以上施工组织设计目录 工程概况 质量计划 施工准备 施工部署与施工计划安排 工程施工测量 地下室工程施工方案 主体工程施工方案 屋面工程施工方案 楼地面工程施工方案 内、外墙装饰工程施工方案 质量保证措施 安全保证措施 工期保证措施 雨期施工措施 冬季施工措施 降低成本措施 文明施工和标化管理措施 消防管理措施 工地机电安全措施 附件一 上拉式钢管悬挑式外脚手架（七步高）设计 附件二 冬季施工组织措施 附件三 地下室工程施工方案 附件四 施工用电组织设计 附表一 机械设备配备一览表 附表二 工程检测仪器配备一览表 附表三 劳动力配备计划一览表 附表四 材料检验计划表 附表五 隐蔽工程验收计划表 附表六 工程技术复核计划表 附表七 砼、砂浆试块制作计划 附表八 施工现场供水、供电线路图 附表九 楼层轴线标高控制基点平面图 附表十 楼层砼浇捣布料流程图 附表十一 项目部主要管理人员一览表 附表十二 施工总平面图 附表十三 施工进度计划网络图 质量动态控制系统图 外购材料质量保证系统图 钢筋工程质量程序控制示意图 模板工程质量程序控制示意图 砼工程质量程序控制示意图 第一部分 土建工程施工方案 工程概况 建设方为陕西佳翔有限公司承建， 西安华宇建设设计研究院设计，本工程位于西安市阎良区文化路与公园北路交叉口以北， 本工程建筑面积为3496.7m2,地下一层，地上六层砖混结构，结构使用年限为50年。建筑抗震设防类别为丙类，建筑物高为21.2m。 结构设计使用年限50年，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防为丙级；地基基础设计等级为丙级。 本工程为砖砌体、混凝土、组成，工程±0.000标高相当于绝对标高391.35 结构图和建筑图须查看数据等资料（待定） 质量计划 本工程的质量目标：立足优良，力争优质。 各施工阶段操作工人及管理人员的质量职责和权限： 操作工人是工程质量的直接生产者，必须遵照各类施工质量标准作好本工程各自操作点内的施工质量，主动的听取管理人员及班组长的质量整改意见或提出操作上的合理建议。对不合格的施工材料有权提出拒绝使用。 班组长是生产活动的直接领导者，负责调动所属班组内操作工人的一切事宜。负责生产区域的合理安排及人员的增减调整。传达上级施工质量负责人的施工意见及质量整改通知。 施工员负责对施工图熟悉并严格执行设计意图，主动和设计专业口人员沟通学习，给据施工图纸和实际狂制定合理的施工方法。负责各类原材料的产品质量检验及砂浆、砼的试配工作，施工员负责工程的测量操平及各施工层的放线工作。 质量员认真学习和贯彻工程施工的质量标准。及时了解新的施工标准文件，根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查。包括原材料的检查和成品质量的检查。对不合格的工程项目及时勒令返工整改，制定有效的工程质量奖罚制度。及时传达上级领导的质量整改意见并负责贯彻实施。参加工程的隐蔽验收及中间验收，竣工验收等。 材料员必须严格遵照材料供应计划提供原材料，并及时向质量管理部门提供各类材料的产品合格证。 项目技术负责人负责对工程的质量管理，制定有效的质量管理网络并调动运转。 项目经理根据工程质量评定要求负责总的质量管理工作。 原材料的质量控制计划： 各类施工用原材料在进场时必须随附材料的出厂合格证。结构部位使用原材料必须遵照标准的送样要求送试验室检验复试：（原材料检验计划表附后） 结构施工阶段质量员必须负责各分项工程的技术复核工作，包括：弹线放样、水平及模板、钢筋、砼配合比及砂浆配合比等，做到每层复核一次。分项工程完工应做好各分项的质量评定工作。各类隐蔽工程必须及时的通报有关单位验收，及时做好隐蔽工程的签字工作。（附隐蔽工程验收计划面质量管理法，实现项目经理责任制，全面负责工期、质量、安全、成本核算，统一指挥、安排生产、劳动力及物资供应等）。 第三章 施工准备 组织准备 工程采用项目法施工管理，成立项目部。委派对高层和砖混建筑有施工经验的队伍进驻工地施工，任命吕兴旺同志为该项目部经理，并将本工程列为公司的重点工程。 按照项目管理施工原则，推行全面质量管理法，实现项目经理责任制，全面负责工期、质量、安全、成本核算，统一指挥、安排生产、劳动力及物资供应等。 建立管理人员领导班子，挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，以求优质、高速、文明施工。 二、技术准备 项目专业工程师组织有关技术人员认真学