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预先信息和反应—刺激间隔对任务转换影响的ERP研究论文
摘 要
摘 要
任务转换是指人们在完成多项任务时快速的从一个任务转换到另一任务的过程,是
当前研究执行控制的一个重要范式。众多研究表明任务转换会导致转换代价,即与重复
任务相比,被试在执行转换任务时的反应时更长、错误率更高,但是对转换代价的来源
一直存在争议。
本研究采用任务转换实验范式和事件相关电位技术,选取20名大学生为被试,考
察预先信息和反应—刺激间隔对任务转换的影响,并借助事件相关电位技术探讨转换代
价的本质。结果发现:(1)各实验条件下均存在转换代价,转换任务的反应时显著大于
重复任务的反应时。(2)预先信息和反应—刺激间隔对重复任务和转换任务均具有促进
作用,以反应时为因变量时,预先信息主效应显著,反应—刺激间隔主效应显著;以转
换代价为因变量时,预先信息和反应—刺激间隔主效应均不显著。(3)在额区、中央区、
顶区和枕区 100~300ms 时间窗口出现了稳定的P2 成分、300~400ms 时间窗口出现了
一个较小的类似于 P300 的波、400~800ms 时间窗口出现了一个持续时间较长的晚期正
成分(Late Positive Component ,LPC )。且当反应—刺激间隔为600ms和300ms时,只
有转换任务的 LPC 的平均波幅显著大于重复任务;当反应—刺激间隔为1000ms时,转
换任务的 P2 峰值、类似 P300 波峰值、LPC 平均波幅均显著大于重复任务。
以上结果说明在任务转换中并不存在特定于转换任务的任务设置重构,任务设置惯
性导致了转换代价,使当前任务的某个认知加工环节被延长,且该过程受反应—刺激间
隔的影响。
关键词 任务转换 预先信息 反应—刺激间隔 ERP 执行控制
I
Abstract
Abstract
Task switching is an important paradigm of studying executive control, and it refers to
people often need to rapidly shift from one task to another when they perform various tasks.
Generally, responses take longer to initiate on a switch trial than on a repetition trail, and the
error rate is often higher after a task switch. Despite switch cost is a well-known phenomenon
in task switching, the source of switch cost has been in dispute.
The event-related potentials (ERPs) of 20 participants (10 males and 10 females) were
recorded to investigate the effects of foreknowledge and response-stimulus interval (RSI) on
task switching and the nature of switch cost by using the task switching paradigm. The results
showed that: (1) There had a switch cost in every exprimental condition, and the responses
take longer to initiate on a switch trial than on a repetition trail . (2) The foreknowledge and
RSI both ha
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