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2017-06-15 发布于上海
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浅谈蒸发器制造企业的质量管理前言产品质量是企业生存和发展的生命线，企业只有提供合格高质量的的产品以满足市场的需求，才能实现自己的经营管理目标，才能在激烈的市场竞争中生存发展下去。以广东A公司为案例。 A公司概况㈠科德隆公司基本资料㈡关联企业㈢主营业务㈣所属行业分析公司经营管理㈠组织机构㈡职员类别和岗位设置 1职员类别 2岗位设置㈢内部管理制度 1公司制度 2薪酬制度㈣主要往来单位 1供应商 2客户业务流程㈠接受市场订单㈠采购 1采购标准㈡车间工序设置 1盘管工学 2排焊工序 3成型工序 4扶焊工序 5组焊工序 6试漏工序 7电泳工序 8喷粉工序 9包装工序㈢发货质量管理㈠公司质量管理体系 1公司质量管理体系原则 2质量方针 3质量策划 4质量控制 5质量目标 6质量改进㈡生产中容易出现的质量问题 1采购环节 2盘管工序 3排焊工序 4成型工序 5扶焊工序 6组焊工序 7试漏工序 8电泳工序 9喷粉工序 10包装工序㈢市场对公司产品质量的反馈㈣质量问题的解决办法㈤满足市场对产品质量的要求