项目及研发管理面临的挑战.PDFVIP

项目及研发管理解决方案 项目及研发管理面临的挑战 如何有效地管理项目研发过程，解决研发过程中的诸如以下问题： • 统一协同：项目研发过程不同阶段分别用不同的工具管理，数据不能有效整合，部门间形成信息壁垒 • 全局视图：缺乏管理层项目汇总全局视图，难以实时掌控众多项目的进展与情况 • 项目进度：分散的信息，无效率的流程，项目进度不可控，项目过程不透明，项目周期难交付 • 资源管理：如何查看项目的资源需求？如何更好的分配和协调资源？ 如何在组织级层面管控资源利用率？ • 质量管控：如何统筹考虑项目风险防控、技术评审、系统测试、质量保障，全面保障交付高质量产品？ • 知识积累：项目实施中，能否不断积累知识和经验？有效的知识如何被反复的利用？ • 绩效决策：项目人员工作量如何考核？项目管理哪些方面需要改善？如何解决？ DevSuite项目及研发管理解决方案 DevSuite 是以过程为中心的项目及研发管理解决方案。方 案专门针对企业项目及研发管理面临的问题和需求设计，帮 助企业有效管控项目及研发全生命周 期，通过一个全面的组织级项目管理 平台，帮助企业实现项目及研 发管理的“过程透明化”和提 升组织级项目及研发管理能 力；从横向上让项目及研发团 队能在组织级层面全面跟踪项 目 的 需 求、 进 度、 质 量 和 成 本； 从 纵 向上打破业务部门 与外包团队的壁垒， 全面贯通项目的需 求、 计 划、 开 发 和 测 试； 为 高 层 领 导 提供多项目信息的 全 局 视 图， 帮 助 宏 观监督和调控多个 项目并提供直观的 管理手段。 2 DevSuite项目及研发管理模型和方法 传统上，项目计划依赖于一个大且全面的工作分解结构（WBS）来表达，并从项目一开始到项目结束跟踪所 有类型的任务。采用单一WBS来表达项目计划，常常限制了项目管理的灵活性，因为项目执行很少能被包含 在单一的项目计划框架内。 DevSuite使用多层WBS模型来表达一个项目。 一个项目包括管理层任务和执行层任务。项目管 理任务使用PPM空间表达，执行任务使用链接的 ALM空间表达，例如开发空间或测试空间。这种 方法使DevSuite能有效地管理多种项目类型，同 时简化了项目执行层的任务。 DevSuite 基于 混合敏捷开发方法 （SpecDD） 设计， 同时支持敏捷和传 统的项目管理标准 和方法。 周铁人博士 SpecDD（Specification Driven Development），是一套整合了项目 管理及敏捷开发的研发方法论，以需求、研发与质量管理为中心，可以 TechExcel CEO 兼首席 更好地指导团队用相同的框架和原则，同时支持敏捷方法和传统项目管 软 件 架 构 师 理的最佳实践。 SpecDD创始人 400 670 3328 | 3 项目及研发管理解决方案 解决方案优势 统一平台：