以安全考核促进安全管理.pdfVIP

2010年第 l0期 中州煤炭 总第 178期 以安全考核促进安全管理 刘建平，康志国，杜安东，申文杰 (河南煤业化工集团 焦煤公司赵 固一矿 ，河南 新 乡 453634) 摘要 ：多数煤矿安全事故的发生都是 由于人 的不安全行为、物的不安全状态及安全管理上的缺陷造成的。河 南煤化集 团赵 固一矿结合企业实际，建立各项考核机制 ，严格安全生产管理考核，规范安全生产管理，减少 了 “三违”现象的发生 ，有效提高 了安全生产管理水平，保证 了矿井的安全生产 。 关键词 ：安全管理 ；“双基”建设 ；质量标准化；安全市场化 中图分类号 ：X936 文献标识码 ：B 文章编号：1003—0506(2010)10—0126—02 近几年来 ，我国煤炭行业安全形势十分严峻，各 生产保持了较好的势头 。 类重大、特大事故频繁发生，给人民生命财产造成了 2 质量标准化考核 重大损失的同时，在社会上也造成 了恶劣 的影 响。 多数煤矿安全事故 的发生都是 由于人 的不安全行 煤矿安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基 为、物的不安全状态及 安全管理上的缺陷造成 的。 础 ，是建立煤矿安全长效机制的根本途径。由于该 规范安全生产管理 ，减少 “三违”现象 的发生 ，是煤 矿矿井埋深大 以及井下地质条件 的复杂性和多变 矿实现长治久安 、建设本质安全型矿井的关键所在 。 性 ，安全生产因素较为复杂 ，搞好安全质量标准化工 河南煤化集团赵固一矿结合 自身实际情况，总结 出 作意义十分重大。 一 套 以考核为抓手的安全生产管理经验，取得 了良 为使质量标准化创建工作迈上新台阶，赵固一 好的效果。 矿制订了一套更为严格的质量标准化考核体系 ，即： 1 “双基”建设考核 改变以往达到标准就给予奖励 的模式 ，采用在月末 验收中第 1名奖励 、最后 1名受罚的全新管理模式。 “双基”建设 的重点是运用 “抓系统、系统抓 ”的 通过这种考核模式 ，增强 了区队搞质量标准化 的热 管理方式，着重加强基层组织建设和基础安全管理 情 ，逐步形成 比超追赶的竞争局面。 2个重点，通过增加安全结构工资 (安全结构工资占 工资总额的30％)一项来提高广大管理人员和员工 3 安全 内部市场化考核 对安全的重视程度 ，使基层安全管理从被动应付变 运用内部市场化的机制 ，赵固一矿引进 了安全 为主动争取 。 目标 内部市场化考核 ，将区队管理人员 、技术人员安 融入河南煤化集团以后 ，赵固一矿根据上级要 全管理中的事故 、“三违”、隐患、基层安全管理活动 求和 自身实际情况制订 了 《赵固一矿 “双基”建设考 四大类安全商品进行量化。对每一类商品进行分值 核办法》，针对各采掘区队、辅助区队及地面科室均 定价 ，即以分值定出每个商品的价格 ，形成安全商品 制订一套不同的考核细则 ，在 “三违”、隐患、工程质 价格体系。对科室管理 、技术人员业务保安中的各 量、文明生产 、安全管理等方面实行矿对 区队、区队