视力保健中心计划书.docVIP

职业规划团体创业作品 视力保健中心计划书： 创业规划内容 每个人都希望拥有自己的一份事业，拥有一份自己的成功。在当前大学生所面对的就业压力十分大，我们以后的就业形势不容乐观，在当前就业形势的趋动下，我们有必要提前规划我们的未来，为我们以后的发展做出规划，在考虑诸多因素后，我们决定自主创业。 为了更好的创业，我们规划为以下几个方面：第一，现阶段学好本专业知识，提升自身的综合素质；第二，大量阅读，积累与自己创业行业相关的资料，同时关注并了解与自己创业相关的行业发展情况；第三，拓展知识面，逐渐对社会其他服务行业有一个清楚的认识，并完善自己的创业体系和框架，为以后创业打下基础；第四，毕业后，先就业，用1——2年的时间储备资金和积累社会经验，并发展各自的人际网；第五，待一切工作准备好后，可实施创业。 创业立意 我国在学生有3.2亿人，小学近视率有36%，初中为65%，高中达79%，二在高考体验中，由于自身原因被限考的考生中有74%是近视。由于我国患近视，弱视的青少年儿童每年快速增长趋势，形成了源源不断的庞大视力群体，随着也就孕育着巨大的商机。 具调查，现在在我国很多地区很难找到有专门来宣传眼保知识，防止眼疾发作，治疗眼部疾病的眼睛保健机构。 二，公司简介 1 公司名称：视力保健中心 视力保健中心是一个专门为18岁以下青少年儿童为服务中心的服务机构 2 股权结构： 合作投资：15%ｘ6=75% 风险投资：25% 3 经营范围： 经营近视矫、视矫、近视矫治仪器及各类眼药水、营养液以及其他护眼器具（灯具及坐姿矫治器）。引进美国的专利技术，以双焦点雾视近视矫治镜为核心产品，配以专业眼药水和眼睛营养液的使用，再配合专用增视图的综合运用，改善青少年的视力状况，治疗假性近视，减轻眼睛的疲劳程度，长期系统地矫治近视，造福广大青少年。通过售前和售后服务，宣传用眼科学的重要性，灌输正确的用眼卫生知识，培养小顾客良好的用眼习惯，避免青少年近视状况的恶化。以优质服务带动销售 三，公司发展战略 初期：投资8万——10万元，主要用于前期的宣传，房屋租金，装潢，购买设备，并加盟有一定实力的视力保健机构（在加盟前一定要对所加盟的保健机构进行信誉度调查及市场调查），并用半年到一年的时间打出名气，用专业星级服务、可亲眼见证的近视矫正效果，让消费者信任，再口碑相传。 中期：2——3年，与各大、中、小学校搞好关系，以通过定期联系学校，组织专家到学校去举办眼睛保健知识讲座等形式，拉近在校学生与保健中心的关系，并与各校的广播室建立友好的协作关系，加强相关眼科知识的灌输教育，充分利用好学校的宣传栏张贴专门制作的宣传资料进行渗透教育 四，公司服务 1 目标群体分析： 我们的第一目标人群是青少年人群，中小学生近视人群及学前弱视人群；第二目标人群是青少年的眼睛预防保健人群。 2 顾客心理分析： （1）实用型消费者此类消费者最注重产品的效果，比较容易忽视产品的生产厂家所获荣誉及价格高低等，销售人员需要从产品技术入手，注意语言的专业性，其他可相对忽略，对效果要明确肯定 （2）时尚性消费者此类消费者更注重广告效果、所获赞誉、品牌知名度等，销售人员需要从这些方面人手打动消费者 谨慎性消费者此类消费者对同类产品大多有所了解，或在前期使用过类似产品，并做过产品比较，销售人员需要诚恳、客观地强调产品的差异性，诉求产品的发展史、科学的发展历程，并建议其在店内多次试用。 冲动性消费者此类消费者对现场气氛及销售人员的表现比较注视，对其说话时，语气应充分肯定，并用肢体语言表达对产品的信心。经济性消费者此类消费者更注重产品的价格，应强调视力缺陷对孩子学习、工作、择业的危害，并与其他治疗途径的费用相比较。 眼睛是心灵的窗户，拥有一双明亮的眼睛令多少近视患者梦寐以求！在近视眼患病率日趋增高的今天，近视不仅仅使患者本人及其家庭受害，也给社会带来一定影响。青少年患者由于视远物模糊，上课看不清黑板上的字，参加一些体育活动也受到一定限制，因此在一定程度上影响了学习成绩和身体素质。从小患高度近视眼的儿童，由于视力差，往往养成孤僻、不合群的性格，也影响了心理健康。高度近视眼还可出现严重并发症，如视网膜脱离、黄斑出血等，导致失明，从而增加了社会负担。有些学生品学兼优，但因患近视，报考大学时受到专业限制。 1．小孔眼镜戴上小孔眼镜后，减小了角膜球面差，使视力立即提高，但并不起治疗作用，摘掉后视力会立即回到原来的水平，并且长期使用还会破坏两眼的融合功能和立体视觉的敏锐度。如戴小孔眼镜者年龄很小，就可能影响立体视觉的发育，诱发斜视和弱视。所以说，戴小孔眼镜有害无益。 2．增视膏、增视仪和增视液 l)作用机理：增视膏内含有多种生物活性成分，具有活血、化淤、通络、舒经、清肝、明目、开窍增视、改善眼部微循环之功效。从根本上