采购及供应管理复习题1.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购与供应管理(一)(二)重点2007-10-17 17:17 采购与供应管理(一)(二)重点习题(A)? 第一章? 绪? 论 ★本章重点掌握知识点 第一节? 采购与供应管理的概念 1、采购与供应的概念 2、采购与供应管理的定义 第二节 采购与供应管理的作用 1、包括的5个作用△ 2、利润杠杆作用(概念、意义、计算)▲ 3、资产收益率作用(概念、意义、计算)▲ 第三节? 采购分类 1、采购的五种分类方法 2、集中采购(概念、优势、应用)△ 第四节? 采购部门及其职责 1、采购部门与其他部门的关系(应用)△ 第五节? 采购与供应管理的演变与发展趋势 1、全球化采购(概念、原因、应用)▲ 2、电子采购(定义、主要内容)▲ 3、供应商伙伴关系(主要内容)▲ 4、JIT采购(定义、主要内容)▲ ★经典练习题 一、单项选择题 1、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A、利润杠杆? B、资产收益率? C、企业竞争优势? D、营运效率 2、下列不属于JIT采购应用要求的是 A、供应商的参与? ? ? ? ? ? ? B、信息技术应用 C、供应商组织结构? ? ? ? ? ? D、战略伙伴关系 3、在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A、总经理? ? B、行政副总经理? C、营销副总经理? D生产副总经理 4、集中采购的主要优点是 A、采购方谈价能力增强? ? ? ? B、采购响应速度快 C、容易应付紧急需要? ? ? ? ? D、能更好地了解用户需求 5、采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 A、利润的增加可以带来采购数量的增加 B、采购成本节省较少比例可以带来更大比例的销售利润的增加 C、采购数量的增加可以带来利润率的提高 D、采购费用的增加可以带来销售额的上升 6、全球化采购的实施是由许多原因造成的,下列不是原因的是 A、更低的价格? B、更好的质量? C、竞争的需要? D、没有风险 7、采购成本的减少可使 A、库存资产总额增加? B、资产收益率增加? C、利润减少? D、投资周转率下降 8、在下列采购类别中,不属于按采购主体进行分类的类别是 A、个人采购? B、集中采购? C、企业采购? ? D、政府采购 9、下列不属于国外采购的优点的选项是 A、能降低企业的采购成本? ? ? ? B、使采购商留有很大的选择余地 C、流程短、风险小? ? ? ? ? ? ? D、可获得更低价格的商品 10、要获得较佳的价格和付款方式,采购部门应隶属于 A、行政副总经理? B、总经理? C、生产副总经理? D、 资材部副总经理 11、对于规模大、工厂分散比较广的企业,应采取何种采购方式 A、分散采购? ? B、混合采购? ? C、集中采购? D、政府采购 12、对于产销规模不大、采购量均匀或工厂较为集中的企业,应采取 A、分散采购? B、国外采购? C、 个人采购? ? D、集体采购 13、下面属于采购部门作业层面的职责的是 A、协助供应商处理交货问题? ? B、采购进度的跟踪 C、处理退货? ? ? ? ? ? ? ? ? ? D、负责主要原料和物料的采购 14、下列对哪种采购属于无形采购 A、原材料采购? B、技术采购? ? C、零部件采购? D、IP机采购 15、需要采购部门提供信息来进行管理预算以及确定现金需求量的是 A、财务部门? ? B、仓储管理部门? C、生产管理部门? ? D、销售部门 16、下列哪项不是采购与供应管理对于企业的作用 A、杠杆利润作用? B、资产收益率效应 C、提高顾客满意度? ? D、牛鞭效应 二、多项选择题 1、采购与供应管理发展趋势有 A、交易式采购? B、JIT采购? C、电子采购? D、多货源采购? E、全球采购 2、广义的采购主要有哪几种 A、购买? B、租赁? C、交换? D、借贷? E、融资 3、以下哪些是采购与供应管理的目标 A、保持最低库存? ? B、选择具有竞争力的供应商 C、降低采购成本? ? D、保持并提高质量? E、增加企业的竞争力 4、采购与供应管理的作用有 A、利润杠杆作用? B、信息源作用? C、资产收益率作用 D、营运效率作用? E、提高企业的竞争优势 5、按采购制度分类,采购形式可包括 A、集中采购? B、分散采购? C、个人采购 D、混合采购? ? E、企业采购? F、政府采购 6、集中采购的适用情况是 A、企业产销规模大、采购量大? ? B、企业工厂集中 C、采购工作不存在地域性采购? ? D、企业工厂较为分散 E、企业各部门信息交流顺畅 7、以下哪些是集中采购的缺点 A、影响采

文档评论(0)

daijun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档