不只完成任务,.PDFVIP

閱 讀 天 不只完成任務， 更要的是結果，思路 地 決定出路，結果改變 人生！ 為甚麼無數人擁有卓越的智慧，卻只有 二家書店，營業人員說已經斷貨了，要隔幾 少數人獲得成功？為甚麼無數的公司都擁有 天才有；你再去第三家書店，不巧這家書店 偉大的構想，卻只有少數公司持續執行？這 根本沒這本書。 就是《請給我結果》一書要回答的問題！ 快到中午了，你只好回公司，見到主管 任務是一個執行假象，因為絕大多數 就對他說：“我跑了三家書店，快累死了， 的人在實際工作中，當你以為是在執行的時 都沒有書，過幾天我再去看看吧！”主管看 候，其實是在完成任務，而不是執行，因為 著滿頭大汗的你，欲言又止…… 你沒有結果！ 甚麼是任務？甚麼是結果？買書是任 我們要懂得一個基本道理－ 務，買到書就是結果。你有了苦勞，但卻沒 對結果負責，是對我們工作的價值負 有功勞，因為你沒有為公司提供結果。要知 責；而對任務負責，是對工作的程序負責， 道公司是靠結果生存的呀！如果我們每個人 完成任務≠結果！ 都滿足於苦勞，滿足於「我盡力了，結果做 不到我也沒辦法」，那麼公司靠甚麼生存？ 譬如主管讓你去買書，你到了第一家書 客戶會因為公司員工很辛苦，但沒有提供優 店。書店老闆說：“剛賣完了。”你又去第 質產品就付錢給你？ 53 閱 如果我們要任務，那麼，我們多半 如果我們要致力於打造一個具有強大 得到的是藉口，因為沒法完成的藉口有 執行力的團隊，如果你要成為一個優秀的執 成千上萬。欲找藉口，何患無辭？如果 行型人材，那麼請記住：執行永遠都只有一 讀 我們要結果，那麼，我們多半得到的是 個主題；執行是要追求結果，而不是完成任 方法，企業絕大多數的工作都不是去攀 務！ 登聖母峰，怎麼可能辦不到？辦不到是 天 因為你不執著地去辦！ 我們永遠都要鎖定“結果”這個目標， 而不是完成任務這個“程序”，因為“完成 地 比方說買書，“去買”是任 任務≠結果”。 務，“買到書”是結果。你的的確確跑