华丰江都利民北路项目整体定位及发展战略.pdf

最有价值房产策划2000案 谨呈：江都华丰房地产有限责任公司 华丰江都利民北路项目 整体定位及发展战略建议 本报告是严格必威体育官网网址的。 最有价值房产策划2000案 江都项目组目前的工作阶段: 08-03-18——08-03-25 08-03-26——08-03-27 08-03-28——08-04-07 08-04-08——08-04-11 时间进度 阶段划分 前期市场调研阶段 项目背景研究 核心成果形成 项目终稿完成 •城北区市场调研 •项目解析与项目界定 •项目发展战略 •整体定位及发 •城北区市场调研 •项目解析与项目界定 •项目发展战略 •整体定位及发 工作内容 展战略补充、 •老城区市场调研 •宏观经济背景研究 •项目形象定位 展战略补充、 •老城区市场调研 •宏观经济背景研究 •项目形象定位 调整与修改 调整与修改 •城南区市场调研 •市场机会分析 •项目客户定位 •城南区市场调研 •市场机会分析 •项目客户定位 •专业人士访谈 •客户价值需求点解析 •项目产品定位 •专业人士访谈 •客户价值需求点解析 •项目产品定位 •客户访谈 •可参考的案例借鉴 •物业发展重点策略 •客户访谈 •可参考的案例借鉴 •物业发展重点策略 提交成果 1.《市调成果报告》 2.《整体定位及发展 3.《整体定位及 战略中期沟通稿》 发展战略终稿》 最有价值房产策划2000案 最有价值房产策划2000案 第一步 利用结构化分析工具，解析核心问题 利用结构化分析工具，解析核心问题 项目背景 本体分析 客户目标 核心问题 最有价值房产策划2000案 世联结构化分析核心工具 S-C-Q模型 S 情境 Q R1 R2 C 解决方法 R1:非期望结果——由特定情境导致的特定结果 R2:期望结果——不喜欢某一结果，想得到其它结果