文明工地创建计划1 3.docVIP

PAGE 12 文明工地创建计划 PAGE 16 一、工 程 概 况 工程名称：顺通.香榭丽舍二期(城市之光) 工程地址：镇巴县新街北段 建设单位：陕西顺通房地产开发有限责任公司 设计单位：北京龙安华城建筑设计有限公司 施工单位：陕西力天建筑工程有限公司 监理单位：陕西古都工程监理有限责任公司 项目经理：周燕 工程规模：高层住宅及裙房：总建筑面积42518.7㎡ 二、创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动，也是配合我县山城联创最好的诠释。 1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”（ 建筑市场治乱、工程质量治差、企业管理治散和工程造价求合理）、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立良好的社会形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的管理队伍等具有不可估量的作用。 3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章作业、野蛮施工的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，具有不可低估的作用。 5.认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。 本工程自开工以来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设目标。并本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。 三、奋斗目标 自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。 1、工程管理目标：创优 1.1文明管理目标：创建省级文明工地。 1.2安全管理目标: ：达标 施工过程中零安全事故，一般轻伤事故不超过3‰，微伤事故控制在3人次内。施工过程中做到无高处坠落、无坍塌、无物体打击和无机械伤害、无触电安全事故。 1.3质量管理目标： ① 保证建设工程施工合同承诺 ② 达到省级文明工地 ③ 分项工程一次性合格率100% 分部工程合格率100%。并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。 技术资料齐全。 观感质量达好。 环境管理目标达标。 噪声、废水、粉尘排放达标。 固体废弃物处理率100%。 不发生火灾事故。 2、生产生活管理： 2.1、施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，办公环境，职工宿舍整洁和谐，并与施工现场分开，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境； 2.2、搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动、象棋比赛、羽毛球比赛、拔河比赛等；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。 四、创建文明工地的基本内容 施工管理现场规范化 围挡维护； 场容场貌； 标志标牌 作业条件环境保护； 防火防爆防毒； 施工组织设计与管理； 施工安全达标创优 安全管理； 脚手架与平台； 施工用电； “三宝”与“四口”及临边防护； 模板支撑施工荷载； 提升设备； 中小型机械设备 工程质量优良 质量管理； 计量管理； 主体结构质量； 安装工程； 工程技术资料； 办公、生活设施整洁卫生 办公环境； 宿舍； 厕所； 卫生与急救； 生活环境； 工地具有良好的文明氛围 文明教育； 综合治理； 宣传娱乐； 班组 五、实施措施 第一部分：组织措施 项目经理部组织创建文明工地领导小组,由项目经理周燕任组长,副组长谭显富、姚明财,组员葛汉林、韩维乡、刘德章、郝世宏、罗山林等. 创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。 文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、镇巴县“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。 保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力