互联网事业部部门规划架构.pptx

部门职能描述： ;战略思路： 工作重点 1、平台战略规划并做出图表（根据领导前期规划） 2、平台规划优化，按照短期目标优化便于达成目标。 3、团队框架搭建，按照阶段规划做成团队的不同阶段架构 4、建立业务资料、项目介绍ppt、推广资料、案例等等 5、创建业务部门：网络渠道营销、会务销售、大企业、国企、兄弟单位资源。 事业单位前期可以靠老板哺乳、投资人喂食、兄弟单位合作施舍，但终究是要自己长大的，业务部门个人认为必须设立，而且是个创收的部门，相对成本较低。互联网平台和产品必须得到更多的企业市场的认可才是有生存的根基，否则失去前面的庇护，什么都不是。;组织架构： ;互联网事业部部门规划;背景一:互联网及网络销售发展状况;背景二：数据，数据分析与大数据价值;背景二：数据，数据分析与大数据价值;背景二：数据，数据分析与大数据价值;背景三：雷士照明的O2O战略;部门转型(设立)的目的、任务和发展方向;主要岗位职责描述 (一);主要岗位职责描述 (二);部门运作的实施步骤及重点推进事项行程: (分阶段);部门运作的实施步骤及重点推进事项行程: (八月);部门运作的实施步骤及重点推进事项行程: (九月);部门运作的实施步骤及重点推进事项行程: (十月);与其它部门协作：