鹤大七鸡A1自检报告剖析.doc

鹤大高速公路七台河至鸡西段改（扩）建工程建设项目 公路工程施工自检报告 起讫桩号：K191+050-K225+100 专 业：主线路基工程 施工合同号：鹤大高速公路七鸡段（或辅道）第A1合同段 施工单位：黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司 监理单位：黑龙江省远升公路工程咨询监理有限责任公司 日 期： 2011年6月15日 公路工程自检报告 质量保证体系 1、质量保证体系组织机构 成立以项目经理为首，项目总工主抓，各职能部门参加的质量管理组织机构。建立健全各机构，层层建立质量管理小组，以专职质检员牵头，有测量员，试验员参加的质量检查小组，建立工地试验室并设专人负责全段的测量控制工作。 1）、质量管理小组： 组 长： 刘永强 副组长： 张传友　任鹏喜 组 员： 王心智 徐加勇 王志远 菅继成 2）、质量保证体系组织机构 2、质量目标及质量计划 质量目标是按照合同技术规范标准确保工程质量达到优良，建造精品工程，争创国优工程。质量几乎是按交通部“公路工程质量检验评定标准”分部工程优良品率达到95%以上，主要部位优良率达到100%，合同工程竣工验收达到交通部优质工程。为达到此目的和实现计划采用以下措施。 3、建立质量管理体系和质量责任制 （1）、建立以总工为首的质量管理体系。 （2）、质量责任制：项目经理、总工程师对整个工程负责，项目副经理协助经理、总工对各工段的施工质量进行管理。各工段长、技术员对所管辖的工地负责。实施层层负责，确保工程优质、安全、按工期完成。 （3）、设置专职质量管理机构和制度：由项目部监理工程师专门负责工程的质量管理工作，监督质量制度的实施，贯彻工序自检抽检程序，项目质检部、内部监理对总工程师负责。 4、建立质量信息反馈系统 （1）、公司与项目部间通过电脑网络和电话，加强生产调度和质量信息反馈。 （2）、建立信息报表，定期上报内部监理报表、工序自检单、质量台帐等质量记录。 5、运用QC管理和ISO 9002管理体制 成立QC 小组，对工程质量进行调查分析和改善工作；同时根据ISO 9002标准按照国际惯例进行管理。 6、质量体系保证措施 （1）、建立完善的质量保证体系：项目由项目经理、总工主抓质量，各工段长、技术员、操作人员各自负责本职范围内的工程质量，组成从上到下完整的质量保证体系。经常性组织质量教育活动，提高全员质量意识，制定自检、互检、工序交接检查的办法和质量一票否决权等办法。 （2）、实行质量岗位责任制：从项目经理、副经理、总工和其他技术管理人员及其下属的工段长，均实行全员质量岗位责任制，工程质量的好坏与各自的工资、奖金挂钩，发生质量问题或质量事故，根据“三不放过”的原则（不理清楚原因不放过，不处理好不放过，不受到教育不放过）进行处理。 （3）、准备施工图纸、合同文件、各种规范、标准、操作规程、工法等技术性文件，组织技术人员、管理人员及主要操作工人进行学习、培训，达到熟练掌握运用，确保工程质量。 （4）、设立工地试验室，配齐土工、混凝土、仪器、仪表、机具、工具。调配有经验、熟练的试验工程师上岗工作，严格遵照操作试验规范对工地现场、材料、半成品等进行试验、检验，做到质量把关。 二、质量控制概况 1、在质量管理过程中，我们严格按标准化、程序化来进行，严格执行和贯彻落实以下各项规章制度： 1）严格执行质量责任制度 培养广大职工的主人翁责任感，使广大职工树立爱岗敬业、对单位的使命感、荣誉感。 建立健全工程质量责任制。形成质量管理工作系统，层层签订责任状，明确各级技术负责人应付的具体责任，各职能部门在技术业务上也有明确责任，并受上级责任人的领导。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。 2）严格执行施工图纸学习与会审制度 实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。 3）严格执行技术交底的制度 所有工程开工之前，做好技术交底工作，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。 4）严格执行材料检验制度 严格把好材料、成品、半成品的质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单，材料的物理、化学性能满足规范要求，对水泥、沥青等材料按要求进行复检，经试验合格后，才能用于施工。 5）严格执行工程质量检查和验收制度 本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员，进行具体工作检查，对质量进行监督、量测、试验及做出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字。同时执行班组检查、班组互检及交接检查制度。 2、施工过程中实行三阶段质量控制，即事前、事中和事后控制。 1）事前质量控制 编