经济全球化—联想公司的发展.ppt

* 前期工作： 我们小组在讨论之初，首先遇到的问题是定主题内容，由于大家角度不同主题内容也不同。我们最初定的主题的切入点有东盟，中国粮食问题，中国石油问题，中国留学生对国内外的影响。最终我们小组决定从本国企业角度说起，由于国内企业实施“走出去”战略并且获得一定成功的企业屈指可数，在全球企业前500排名中，虽然中国企业已挤入前500，但多数为国有企业，而非国有企业只有几个挤入排行榜，分别为海尔，联想……..因此，我们决定以联想企业为切入点，进行分析，来学习“经济全球化和资本主义国际关系”这章。 小组讨论过程 ： 1、定好主题后，我们进行了分工，一些人负责查找资料，一些人负责资料整理，记录活动过程。 2、以宿舍为单位进行讨论 3、观点汇总 4、进行总结 讨论角度（涉及课本知识点） a.经济全球化表现：企业经营全球化 b.引起经济全球化的原因：跨国公司的发展 c.经济全球化的定义 d.经济全球化对发展中国家的影响 e.经济全球化的矛盾 前言： 自20世纪80年代开始，世界经济发展中出现的一个重要现象是全球经济以前所未有的速度紧密联系在一起，及经济全球化的速度大大加快了。面对国际经济发展的压力，联想实施国际化战略，取得巨大的成功，其中不乏辛酸与欢乐。联想国际化的成功为中国企业走出国门，走向世界树立标榜。但联想的国际化进程也反映了中国企业的一些问题与中国在面对经济全球化时所出现的弊端。 经济全球化已成为这个时代的主题之一，在面对经济全球化的同时，一些企业迎难而上，而有些企业存在国家会保护本国企业的侥幸心理，龟缩于本国。而如今联想的成功无疑说明了企业国际化的重要性。 联想公司简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币，11名科技人员创办。 1992年，联想集团在中国国内销售联想牌电脑达40万台，销售额达125亿元，市场占有率居第二位，成为中国造电脑第一品牌的企业。 1987年，中科院计算所公司（联想集团公司前身）依靠联想汉卡和代理国外电脑等业务，营业额达7000多万元。企业资产从 1984年的20万元增加到1300多万元员工从初期的11人发展到230人，电脑销售网络已基本上在全国各地形成。 1988年4月计算所公司在香港与香港导运电脑有限公司，中国（香港）技术转让公司合资成立“香港联想科技有限公司”。（为什么不选国内，而选香港呢？原因有： 1、在国内进行难以了解国际市场行情及电脑技术的必威体育精装版动态，无法设计，生产出有竞争力的产品 2、中国内电脑市场较小，当时只占世界市场的0.5%，通过香港可以更快的进入国际市场）。 联想公司实施国际化战略的原因： 由于国际市场存在新的发展机会，而且在此基础上，公司可以以各种方式进入国际市场，争取竞争地位，取得竞争优势: 首先，国际化能够扩大企业的市场规模，使公司的产品远销海外，增加企业收益，获得最大利润。 其次，国际化可以分散企业风险。 再次，国际化使企业提高成本竞争力。 最后，国际化能够带来规模效应和学习效应。 联想公司实施国际化战略的措施 为了实施国际化经营，联想实施了全球化三步走战略： 1、是联想全球换标，将价值近200亿无形资产的老标识“legend”换为“lenovo”。联想之所以换标，是为联想国际化做准备。 2、是收购IBM的PC业务。 3、世界奥运进军全球。 具体措施： 1、联想赞助都灵冬奥会 2、在全球范围内选用十一位冬奥会冠军、世界冠军做形象代言人 3、联想成为“NBA的官方电脑合作伙伴” 联想公司国际化战略效果分析： 1、国际化战略给联想公司带来的收益 通过联想国际化战略，为联想带来的收益是不可估量的，最重要的是：增强市场力量；加快进入市场的速度；提高了联想的品牌价值 2、国际化战略对联想公司的不利影响 a.IBM以前客户的流失 b.企业文化的磨合 c.品牌风险 *