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从专业人才走向管理
单选题
A IT业迅速发展、规模壮大 B 客户需求多元化
C 知识化、网络化、技术化的日趋明显
D 以上都包括
A 一加一大于二 B 一加一等于二
C 一加一等于一
D 一加一大于等于二
A 思考目标的可行性 B 对目的的思考
C 对目标的思考
D 思考目标的可测量性
A 能使员工始终处于愉快的心境中,快乐的工作 B 调动好其主观能动性,为组织、企业创造更大的价值
C 鞭策惩罚只会适得其反
D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力,才能创造高绩效
A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责
C 提出有创意的发展观念
D 负责调停企业内部的问题
A 对时机性的把握 B 完成任务所需的时间跨度
C 企业的重要资源之一
D 以上都正确
A 使企业的所有成员各司其职,充分发挥好各自作用 B 决策、分配、指导和控制
C 通过其他人的努力,去完成的工作目标
D 维持企业运转、经营的正常秩序
A 科威 B 帕金森
C 韦尔奇
D 德尔菲
A 技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 B 管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息
C 发言者的日常活动包括举行董事会议,向媒体发布信息等
D 管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报
A 观念上非黑即白 B 宏观把握
C 关注结果
D 依靠概念性的理念
A 原材料 B 对时机的把握
C 风险
D 以上选项都包括
A 需要善于思考他人的想法 B 更需要理论操纵技能
C 负责提出所有重要的计划、方案
D 很少涉及具体执行
A 受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人
D 认为自己成功的方法一定适用于任何人
A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来 B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架,在这个框架下按照特定的程序进行思考
C 由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界
D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式
A 技术性技能 B 人际关系技能
C 理论操纵技能
D 目标管理技能
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