2014年任4员工招聘与选拔.pptVIP

任务四 员工的招聘和选拔;*132本 章 要 点招聘的含;*任务提出：春兰构筑“世纪人才;* 5;5.1.1员工招聘的概念与作用;5.1.2 员工招聘与录用的;* 5;5.2.1 影响招聘工作的外部;5.2.2影响招聘工作的内部因;5.3 员工招聘的原则*荐天谁;* 5;5.4.1内部招聘的来源与方法;员工招聘的渠道与方法 ;1·内部招聘的来源。内部招聘对;（2）工作调换。工作调换也称“;（3）工作轮换。工作轮换不同于;（4）转岗培训。转岗培训是企业;2·内部招聘的方法。内部招聘有;工作告示的目的，一是使员工了解;工作告示法主要用于吸引内部申请;（2）推荐法。推荐法可以用于内;一项优秀的员工推荐计划，可以使;（3）档案法。如果企业员工内部;3·内部招聘的优缺点。内部招聘;3·内部招聘的优缺点。内部招聘;第二，节约大量的费用，如广告费;第四，招聘风险小。内部招聘的员;内部招聘也存在一些缺陷。例如，;在选择范围小的情况下，可能有合;二．外部招聘 内部;1·招聘广告 招聘广告;招聘广告的接收者不仅有工作申请;企业还可以发布“遮蔽广告”(B;招聘广告在使用中要注意两点：一;后者的费用相对前者要高，但可以;泻辟宛舞烫丽辽凉佛巩检性萌额康;在内容设计上，招聘广告应该准确;祷丛采骑菩下锑示证重沾环趴痘熟;招聘广告有关问题探讨 1．歧视;2．报酬问题。目前中国的招聘广;3．资料问题。国内大部分报纸招;4．上门问题。国内大部分报纸招;2·校园招聘 大;校园招聘活动与其它各类人才市场;第二．深度沟通，取舍有据。校园;第三，短浅接触，成功率高。在大;因此，与院校合办一次招聘活动，;校园招聘可以采用两种方法：一是;选择学校时要考虑几个因素：第一;影响选择学校的第三个因素与过去;校园招聘的关键环节： 第;第二，公司介绍。公司代表，通常;一些外资公司还说明员工的职业生;第三，经验分享。公司的一两名员;第四，招聘说明。这是招聘会必不;第五．疑难解答。由公司招聘人员;在校园招募时应注意： (1);5.4.3内部招聘与外部招聘的;解决方案陌枕啪墨墟团药疥管狱凛;*一 、员工的招聘过程（一）制;*二、员工的选拔（一）员工选拔;*三、员工的录用（一）录用决策;本章小结员工招聘和选拔是指组织;团队作业模拟一次招聘活动，运用;THE END捡瘟撞斋喉稗