第三章 安全应急处理预案(松杨路工程).docVIP

松杨路（临沪大道-双阳路）道路工程 安 全 应 急 处 理 预 案 编制人： 陈容 审核人： 谭小兵 批准人： 徐峰 吴江市水利市政工程有限公司 松杨路工程项目部 2012年4月5日 一 工程简介 吴江汾湖经济开发区松杨路（临沪大道—双阳路）道路工程，道路设计总长约441.645m，道路结构层为20cm10%灰土+30 cm二灰结石+PC-2乳化沥青透层+ES-3乳化沥青稀浆封层+8 cmAC25C粗粒式沥青砼，路基处理为20 cm6%原槽拌和+80 cm8%灰土，填方段另加4%灰土回填至8%灰土底。 2.雨水管道，主管道为D1350、D1200、D400、D300钢筋混凝土承插管及DN800HDPE实壁管（牵引管），井为砖砌落底式雨水检查井，钢纤维混凝土井盖座。 3.污水管道，主管道为DN600HDPE实壁管（PE80-SDR21-0.8Mpa），牵引法施工，支管为D300钢筋混凝土承插管，主管道上井为沉井法施工，支管井为800*800砖砌不落底污水检查井，钢纤维混凝土井盖座。 二 组织机构 根据本工程特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。我方将成立茂业路口拓宽改造工程突发事件应急处理小组，由项目经理、技术负责人以及各职能部门负责人组成，全权负责本工程的应急准备与相应工作，该小组负责突发事件应急处理的一切事宜，并受公司委托具有绝对的指挥调动权力。 三 各工作组具体职责 （一）小组组长由项目经理谭小兵担任，其任务是突发安全事故发生时，立即赶赴事故发生现场，组织项目部有关部门，调动机械、车辆，人员实施抢救，并指挥各工种组作好各方面的工作落实。 （二）抢救组组长：陈容（项目技术负责）；组员：唐美荣（施工负责人）、李正宣（民工负责人）突发事故发生时，调动项目部所有人力、物力，抢救事故受害者，及时向上级部门请示，通报事故情况，同时向友邻单位发出救援信息，以求得用最短时间抢救伤者。 （三）安全保卫组组长：唐巧林（安全负责人），组员：彭湘云（现场协调员），职责如下： 安全事故发生时，要立即赶赴事故现场，组织治安保卫力量，划出事故现场警戒范围，保护事故现场，维护现场秩序，疏散闲杂人员，协助上级部门做好调查取证工作。 （四）综合服务组组长：唐美荣（施工负责人），组员：杨振海（材料负责人）、张建益、姚卫忠，职责如下： 负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应，负责与应急有关的单位进行联系。突发事故发生后，要立即组织力量作好交通、通讯、医药等方面的后勤供应和保证抢救第一线工作的需要。 四 应急救援通讯 救援救助组织电话：120、110、119、122 应急小组组长：谭小兵 场抢救组组长：陈容 安全保卫组组长：唐巧林 综合服务组组长：杨振海 五 应急救援器材 项目部配备应急救援器材主要包括： 应急救援值班车、担架、急救箱、灭火器、沙袋等。 抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用，必要时可向相关单位请求增援，照明器材如手电筒、36V以下应急灯等。 通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。 交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途，如果车辆都不在现场，可就近拦截车辆，请求协助。 灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。 六 日常办公原则 1.项目经理督促突发事件应急处理小组工作的日常开展，每周定时召开会议和检查小组成员的应急情况。 2.项目副经理经常检查突发事件应急处理需备的物质、设备、工具、机械是否到位完好，全面的搞好施工管理，尽量避免事故的发生。 3.技术负责人不断完善处理预案的技术措施，指导督促施工过程，严格按操作规程施工，减少突发事件的产生。 4.安全负责人、安全员、施工员随时巡视工地，对容易产生事故的工序、地段严加防范，一旦发生突发事件，应及时报告并组织人员按处理预案进行抢险、施救，采取有效措施，扼止事态的发展，在处理事件的过程中要机警、果断，严禁瞎指挥，盲目施工。 5.联系员经常保持与各个方的联系，24小时开通通讯工具，每日坚守工地，随时应接突发事件的处理。 6.每日24小时分三班值班，值班人员不得脱岗，坚守岗位，特别是夜班值班人员，更应加强突发事件的应急准备，不得松懈，经常巡视现场，做到小事及时处理，大事及时报告。 七 应急处理程序及原则 本工程属于市政道路工程，主要施工内容包括：道路工程、钢筋制安、箱涵、砼浇筑、管网工程施工，针对这些工作中可能出现的事故因素，结合