个人职业规划与管理.pptx

主讲人： 时间： ;员工培训版;目录;职业生涯规划= 确定人生目标 + 探索实现方法; ■张明是重点大学的高才生，一毕业就找到一份专业对口、收入理想的好工作。他每天按部就班地完成分给自己的任务，尽量不主动参与分外的事。五年后，张明坐上了主管的位置。此后张明的职位再也没有提升。40岁时公司被收购，在融合中张明仅仅因有人辞职才勉强保住饭碗。张明不断抱怨公司、抱怨社会。退休的时候，张明哭了。在20岁时，他曾梦想做一名优秀的财务经理，他不知道自己什么时候、怎样丢掉了这一梦想，但一切已经晚了。 ■王亮是一间走读大学机械系的毕业生，毕业后一直找不到工作。为了生存，王亮到朋友开的小公司帮忙，但他非常投入，一干就是两年。他的朋友推荐去一家跨国公司应聘，竟然被录用。在见习期收入也不高，但王亮很珍惜，全身心投入。一年后被分配到设备保养部做技术员。三年后因业务突出被提拔为主管工程师。接着王亮又参加了公司6-Sigma质量管理小组，一干又是三年。后来公司成立南方公司，王亮又被派到南方区分公司工作，并逐步做到南方区分公司总经理、中国区总经理、亚洲区高级副总裁。 ■王亮对大学生们的忠告是： 20岁是你事业的起步期，如果此时你还没有自己的梦想，你将为此付出巨大代价。 40岁是你事业的飞翔期，如果这时你不能保持积极乐观的心态，你可能永远在起步期。 60岁时你不需要特意做什么，如果你前40年做对了，这时你想不辉煌也难；如果你前40年没有做对，这时你想不凄凉也难。 ;刚出社会;;开发潜能 自我觉知 积极进取 建立自信 培养实力;;01;;;什么是职业？;;什么是职业生涯;内职业生涯和外职业生涯;个人因素 个人的个性、追求、价值观、具体行为等都直接影响到职业生涯的进展。 组织因素 对个人职业生涯影响最大的还是他们的工作组织（除非自创业）； 组织对员工个人职业生涯发展的影响包括 人力资源观念 管理措施 管理者的水平等 偶然性因素 在个人职业发展过程中，不可避免受到某些称为“机遇”的偶然性因素的影响； 有时这些因素影响??大而难于抵制； 在机遇面前有准备的人总要比那些缺乏准备的人更易于掌握主动权。;职业锚;八种职业锚（一）;八种职业锚（二）;职业锚的个人开发;阶段;阶段;阶段;职业生涯发展三部曲;再适应阶段的三种结果;职业生涯发展路劲;;职业生涯规划的要素;职业生涯规划的步骤;五个归零的思考;第一步：认识自己——自我评估;职业兴趣;职业兴趣;气质;个人与职业;能力;能力倾向与典型工作;职业价值观——择业观;职业价值观——择业观;第二步:认识环境;职场新锐的八大利器;第三步：确定目标;目标特征;确定目标;第四步：制定行动方案;分段实现目标;目标分解;目标分解;目标分解;目标组合;形成行动方案;第五步：反馈与评估;职业生涯成功标准的多样性;职业生涯成功的个人因素;;;职业生涯周期;早期职业生涯;中期职业生涯;后期职业生涯管理;规划是成功的执行框架