基础管理年度总结-住宅.ppt

2016年度基础管理工作总结会（模板） 源康物业 2016年12月 2016年基础管理推进年度汇报 一 2017年度基础管理重点内容推进计划 二 目录 职能部门交流 三 领导工作布置 四 标准化 岗位规程 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 抽查方式 查问 作业区 抽查频次 1次/月 知晓率 100% 2016年基础管理推进年度汇报 标准化 “列队交接班”工作：各单元开展情况介绍，总结一年此项工作实施情况，有什么不足，有什么可以值得其他业务单元学习的优点。需要附图片 2016年基础管理推进年度汇报 作业长制 作业长研修会开展活动总结 1物业管理部：研修会会长，住宅曹忠 本人做为原物业管理部作业长研修会会长，定期参加公司每季度的党委（扩大）会议暨安全生产委员会；加强日常与作业长之间的沟通交流，发挥上下沟通、横向交流的桥梁作用，鼓励作业长们积极参加宝钢发展心理辅导师的培训，不断提升作业长综合素质能力。（住宅物业部 曹忠） 2工厂维护部：研修会会长，设备张铭 请上述两位会长，对于2016年开展工作做总结，如无开展活动，也请写情况说明。 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 国家专利 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 申报数 0 授权数 0 受理数 0 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 合理化建议 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 上报数 99 采纳数 99 实施数 85 实施率 85.86% 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 自主 管理 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 计划数 1 开展数 1 完成数 1 备注 已结题 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 “四化”管理（办公室、操作室、休息室、更衣室） 四化内容，请附前后对比的图片，图片要求拍摄清楚，请从同一角度实施。并作简单说明。（下面为样张，每个业务单元提供“四化”管理内容不少于3条，且前三季度上报过的内容不再上报） 2016年基础管理推进年度汇报 客服办公室桌面摆放非规定物品 整改后 现场改善 “四化”管理（办公室、操作室、休息室、更衣室） 四化内容，请附前后对比的图片，图片要求拍摄清楚，请从同一角度实施。并作简单说明。（下面为样张，每个业务单元提供“四化”管理内容不少于3条，且前三季度上报过的内容不再上报） 2016年基础管理推进年度汇报 更衣室毛巾抹布乱挂 整改后 现场改善 “四化”管理（办公室、操作室、休息室、更衣室） 四化内容，请附前后对比的图片，图片要求拍摄清楚，请从同一角度实施。并作简单说明。（下面为样张，每个业务单元提供“四化”管理内容不少于3条，且前三季度上报过的内容不再上报） 2016年基础管理推进年度汇报 办公桌堆放杂物过多 整改后 现场改善 现场改善有立项的单位，请对项目完成情况作总结。 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 看板优化工作，请各业务单元对作业区看板优化内容作总结 2016年基础管理推进年度汇报 住宅部未全面开展此项工作，考虑到其适合维修作业区，原第六管理处（维修中心）曾开展此项工作。2014年维修业务外包，看板也就消失了。 设备实施、工程项目管理 特种设备纳入设备管理系统管控率 内容 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 特种设备数量 71 纳入设备管理系统数量 0 管控率 100% 2016年基础管理推进年度汇报 特种设备安全管理人员持证率;点检持证率 设备设施、工程项目管理 内容 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 特种设备管理人员数量 2 持证数量 2 持证率 100% 点检数量 7 持证率 100% 2016年基础管理推进年度汇报 设备设施、工程项目管理 Q类计量器具周期检定率 内容 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 Q类计量器具数量 0 当年度需要鉴定数量 0 鉴定率 2016年基础管理推进年度汇报 人力资源管理 内容 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 作业长内训次数 5 作业长平均年龄 49.58 开展一线员工培训 4 2016年基础管理推进年度汇报 人力资源管理部： 请