努力提升企业形象不断开拓印刷市场.pdfVIP

●工作研究 努力提升企业形象 不断开拓印刷市场 ●江小忠 温州新华印刷有限公司是专业从事印刷生产和相关服务的实力型 作班子着手编制了《温州市轻工系统印刷企业改组改造方案》，该方案 企业，主营包装装潢印刷和书刊印刷，被列为书刊印刷省级定点企业， 通过详尽的市场凋查，经多次修改后，思路清晰，可操作性强，经市政府 固定资产6000万元，“温州新华印刷”的品牌价值与日俱增。 常务会议审议后，给予明确的肯定。根据市政府常务会议的要求，1997 公司·贯致力于提升民族产品包装形象和企业形象，印刷产品覆 年6月实施由新华印刷厂划转式兼并温州电池J’，组建了温州新华企业 盖面广，包括高档彩色书画刊、海报、彩箱彩盒、瓶贴(酒标、罐头标、酱 发展有限公司，我出任温州新华企业发展有限公司总经理。接着实现 标等)、纸卡、刮刮卡、票据、信纸、便签、不干胶制品，以及特种纸质系列 r新华印刷厂易地迁建的目的，走出了巾印刷企业改组改造的第一步。 印品。大部分彩色商标配套国产商品出口海外，品质受到中外客商一 致好评。出口包装涉及食品、服装、鞋业、低压电器、打火机、剃须刀、灯 1760万兀增至3937万兀。 具、汽车摩托车配件、锁具、保健器材等领域。 在企业迁建的同时，公司立即着手上马瓦楞箱生产线，为温州的名 现在的公司已走过50年的诚信印刷发展之路，全面发展完善了各 牌产品双鹿啤酒生产包装箱。该生产线第一期投资60万元，达到年产 类高新工艺技术装备：印刷引进全新海德堡cD一102型五色胶印机、全单面瓦楞纸板600万平方米，满足了啤酒生产所需的包装箱。该项目投 新罗兰700型色胶印机、平张凹版机，及大小单双色机十多台套；印后的 资省、t马快，做到了当年投产当年见效。既引伸r印刷产品，又扩大 波拉切纸机、自动模压设备、高速自动糊盒机、异型商标模切设备、全自 了本企业产品品种。 动折页装订机、自动瓦楞机组、自动裱纸覆面机；印前的日本网屏电子 为了扩大生产，我们又加大投资，引进ur德国海德堡速霸五色胶印 分色机、网屏输出设备、拷贝机、网屏打样机，基本上应有尽有。这些高 机，该机是当时最为先进的多色胶印机，引进该机后全面提升了温州新 精尖设备为充分发挥人才的主观能动性提供了强有力的保证。 华企业发展有限公司的印刷装备水平，产品质量提高了一个档次，极大 公司已通过Isol900l：2000质量管理体系认证。各类专业技术人地加强企业的市场竞争能力。使企业的蛋糕越做越大，我们也尝到了 员素质过硬，信息化管理下的各项生产工序协调、准确、规范，确保了稳 股份制改造的甜头。 定的产品品质和优质的服务。 三、适应市场需要。组建新华集团 回顾走过的路程，我有以下几点体会： 根据国务院和省、市政府有关加快国有、大集体企业改革改组步伐 一、从承包做起，抓技改与发展起步 的要求，加快公有制企业实现“两个转变”，通过兼并、改组、改制、改造， 我们温州是全国市场经济发育较早的地区之一。特别是改革开放 使现有的存量资产合理流动和重组，发挥国有、大集体印刷企业的技术 以来，温州地区的私人、个体印刷业如雨后春笋般地发展壮火起来。原 优势、设备优势及地理位置优势，由新华总厂的易地改造为启动，盘活 来全市的印刷资源被我们人民印刷厂、新华印刷厂等几家国有印刷企 新华总厂座落市区公园路黄金地带的厂区的存量资产，筹集资金，对我 业垄断。一下冒出那么多私营个体印刷企业，资源被大家抢着吃。加 市国有、大集体印刷企业进行战略性改组、改造。即由我们新华总厂的 之，国有印刷企业的体制问题，职工吃“大锅饭”思想严重，当时号称温 易地改造，通过兼并、合并、参股等形式，按现代企业制度的要求组建温 州第二大厂的人民印刷厂资产不过120万元，有职工600多人，设备陈州市新华企业集团，以书刊印刷、制版、制本、彩印等专业印刷重组生产 旧，负担沉重，经济核算混乱，几乎到了破产的边缘。在这种情况F，上 形式，以国有、集体、股份等不同所有制重组所有制结构。同时通过技