出版产业化时代,编辑是不是必须万能——对出版机构中编辑职能分拆的思考.pdfVIP

出版产业化时代，编辑是不是必须万能? 一一对出版机构中编辑职能分拆的思考 刘春荣 (现代出版社，北京， 10001 1) [摘 要] 阐述出版产业化环境下编辑职能的转化，提出将编辑职能分拆为策划编辑、文稿编辑和营销编辑三种。 [关键词]出版产业化编辑职能策划编辑文稿编辑营销编辑 [申图分类号1 G232 [文献标识码1 A [文章编号1 1009-5853 (2013) 05-0026-03 队bstractl This a此icle explores the transformation of editor s function , puts forward the suggestion to take apart editor s function into three pa民s: planning , editing and marketing. [Key wordsJ Industrialization of publishing industry Editor function Planning editor Text editor Marketing editor l 出版产业化背景下的提问 所以，作为从业多年的编辑，笔者认为，认真地 问一问编辑是做什么的，什么样的编辑才是好编 出版产业化是一个热词，是市场经济环境对 辑，实在很有必要。这种追问，对出版业界的实际 出版业的必然要求，也是出版机构发展到今天，行业 工作有重大意义。 本身蕴涵的要求。在出版产业化环境中，出版机构只 一是使出版机构在招聘编辑人员时，对应聘人员 有拥有足够的竞争实力，才能逐渐确立自己的市场品 职业潜质的考察更有针对性。从笔者了解的情况看， 牌，满足读者日益多样的阅读需要，在激烈的竞争中 目前大部分出版机构在考察应聘人员时，没有成熟的 求得生存和发展的空间。为此，今天的出版机构，不 指标，很难对应聘人员进行有效的考察。对编辑职能 仅要研究作者和内容，还要研究图书产业在新的时代 的梳理，可以使招聘编辑人员有据可依。 特有的传播方式，研究读者新的心理需求。这些研究 由谁承担?当然，多数时候是编辑。 二是为出版机构的编辑人员考核管理和职业培训 这就引发了一个让很多从业者困惑不己的问题: 提供较明确的思路。当前，出版机构对编辑的考核， 编辑是做什么的，怎样的编辑才算是一个好编辑?在 主要围绕编校质量和经济指标展开。据笔者所知，出 版机构对编辑人员的编校差错的处罚都很严厉，一旦 出版业走向产业化的今天，编辑的角色和职能问题， 图书差错率出现问题，除了罚款、扣发工资奖金等经 不仅困扰着新入职者，也困扰着拥有多年从业经验的 编辑，甚至困扰着出版机构的决策管理层。 济处罚，还有职称评定一票否决。经济指标或者说图 书利润指标同样重