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供给侧改革视角下钢铁企业财务管理典型问题探究 　　摘要：如何去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板以推进供给侧改革已成为我国钢铁企业的当务之急。财务管理作为企业管理的重要一环，对钢铁企业的财务管理典型问题的探析是促进钢铁企业实施供给侧改革的重要措施。本课题研究供给侧改革的涵义与钢铁企业的现状，探究钢铁企业实施供给侧改革的必要性；从决策支持能力、信息共享能力、筹资方式三方面对钢铁企业财务管理典型问题进行剖析，分析其与钢铁企业现状的联系及形成原因，探究供给侧改革视角下钢企财务管理典型问题解决策略 ?P键词：供给侧改革；财务管理；钢铁企业 一、供给侧改革的涵义 （一）供给侧改革的含义 供给侧改革一般是指从供给端入手，通过改革的方式，增强供给结构对需求变化的灵活性和适应性，提供出真正受市场欢迎的产品及服务。具体可分为通过优化产权结构，使政府的宏观调控与市场自动调节相互促进；通过优化产业结构，来不断提高产业质量；通过优化产品结构，来提升产品的质量 （二）供给侧改革的目的 供给侧改革主要目的是要通过在减少无效供给的同时扩大有效供给、提高整个供给体系的质量与其对需求结构的适应性来提高供给的质量，提供更符合市场需求的产品及服务。供给侧改革的根本目的是要通过研究市场变化、理解需求以满足人民日益增长的物质文化需要 二、钢铁企业实施供给侧改革的必要性 （一）我国钢铁企业库存、财务风险现状分析 1.对中国钢铁工业协会会员企业近三年钢坯库存的统计分析 以图1折线图为本课题组成员根据中国钢铁工业协会官网所公布的2013年11月至2016年11月间各月会员企业营销概况进行统计处理而得。从以上折线图可以看出自2013年11月起至2014年5月我国主要钢铁企业的钢坯库存量显著上升并以较高的水平保持至2015年7月。钢铁企业是我国目前存在产能过剩、库存过高等问题的企业的典型代表。从以上三年的数据也可以看出，在供给侧改革提出后我国钢铁企业的库存量较供给侧改革提出前确实有较大的下降，其中以2016年7月的库存量近乎为三年来最低最为明显 2.简述我国钢铁企业财务风险现状 我国钢铁企业较成立之处不论是在管理水平上还是在企业发展水平上都取得了很大的成就，但从近几年我国大多数钢铁企业财务风险都呈现出偏高的现象可以看出目前我国钢铁企业在财务风险管理方面仍旧存在一定的欠缺，很多企业对于财务风险管理的重要性的认识甚至存在一定的欠缺。近年来我国钢铁企业虽然在不断投资扩大，但其产能和规模在不断增加的同时却没有带来收益上的大幅增长，甚至造成了近两年钢铁企业财务风险高、产能高、库存高的现状，这与我国钢铁企业在财务风险管理上存在欠缺有着直接的关系。而这种欠缺主要就体现在钢铁企业筹资方式不合理上。近十几年来很多钢铁企业为了扩大生产规模，在原有投资者无法进一步投资又没有吸引到新的投资者的情况下，只能向银行借款。这直接导致我国钢铁企业总体资产负债率偏高，部分钢铁企业的资产负债率甚至达到了100%，而杠杆过高使得钢铁企业财务成本过高也是导致钢铁企业近些年收益率不高得重要原因之一。此外，这种不健康的筹资方式也加大了钢铁企业的偿债压力，尤其是近期大多数金融机构重点加强了对钢铁企业得贷款规模得控制，使得钢铁企业承受着可能由债务危机导致破产得巨大压力，进一步降低了钢铁企业财务管理得主动性和灵活性，增大了其财务风险 （二）钢铁企业实施供给侧改革的必要性 从以上对钢铁企业库存、财务风险现状的简单分析中可以看出，在目前库存量持续较高、财务风险较大的情况下，我国钢铁企业目前最主要的任务就是去产能、去库存以及去杠杆。供给侧改革的主要目标就要促使需求与供给相均衡，以改革的方式促进结构的调整，使供给结构能够感知需求的变化并据此做出合理、灵活的调整，具体目标与任务就是去库存、去产能、去杠杆等。因此，作为我国存在产能过剩、库存过高等问题的典型代表，钢铁企业在面对着市场需求严重小于供给的形势时，必须要大力推进供给侧结构性改革并尽快适应新的经济环境，对供给结构进行调整并努力提高供给对市场需求的适应性，才能有效解决因市场需求与供给不平衡所带来的钢铁企业发展危机 三、供给侧改革视角下钢铁企业现行财务管理典型问题剖析 （一）钢铁企业现行财务管理典型问题及其与钢铁企业现状的联系 1.决策支持能力不高导致钢铁企业产能过剩 财务部门的决策支持能力主要是指企业的财会人员对本企业计划进行和正在进行的经济业务进行独立核算和评估并提出运营评价方案的能力。企业财会人员核算和评估的独立性对正确预测及分析企业经济业务运营的可行性有着重要影响，财务人员所提出的项目运营评价方案对保证经济业务的正常进行也具有重要作用。在钢铁企业财务部门决策支持能力较低的情况下，其