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大数据时代出版企业的商业模式构建 　　摘要：人类社会正在全面进入大数据时代，这是由于信息技术与计算机技术迅猛发展所导致的必然结果。在大数据时代当中，纸质媒体已经逐渐被淘汰，被电子媒体所替代，这对出版企业造成了极大的冲击。为了适应大数据时代的到来，出版企业必须及时作出调整，构建出顺应时代潮流的商业模式，将价值链进行延长，将供应链进行缩短。本文将结合大数据时代的特点，讨论出版企业进行转型的原因，提出一些大数据背景下出版企业的商业模式构建策略 关键词：大数据时代 出版企业 商业模式 大数据时代的到来，让出版行业遇到了前所未有的困境和危机。为了突破出版行业的发展瓶颈，出版企业必须要构建新的商业模式，促进出版企业的可持续发展。新时代的出版商业模式的构建，必须要立足于当下的行业现状，同时结合行业发展的前沿动态来进行，这两者缺一不可。如果不能够从当下的行业现状出发，那么商业模式的构建就如同空中楼阁，缺乏实现的基础；如果不能够结合行业发展的前沿动态，商业模型的构建就会缺乏长远的眼光，顺应时代的发展规律 一、大数据时代促使出版企业转型 大数据时代的概念，是由全球致命的咨询公司麦肯锡公司首次提出的。麦肯锡公司认为：数据已经深入到了当今社会的各行各业，是重要的生产因素之一。大数据时代的到来，对人们驾驭数据的能力提出了更高的要求，人们必须能够全面地收集信息，科学地利用信息，才能够创造更大的经济效益和商业价值[1]。进入大数据时代之后，各行各业都受到了深刻影响，其中出版行业受到的影响尤为严重 传统的出版行业以纸质媒体为主要传播方式，生产周期长，生产成本高。进入大数据时代以后，传统出版逐渐被数字出版所代替，受到了严重的冲击。数字出版具有传统出版所没有的巨大优势，能够将文字、图像、声音完美地结合在一起，带给读者更加强烈的视觉冲击[2]。同时，数字出版的生产成本低，生产速度快，运用比较方便。数字出版的出现，改变了出版行业的模式和流程，传统的媒介形式逐渐没落，销售和服务的方式也发生了极大的改变。总而言之，数字出版的出现，大大压缩了传统出版的生存空间，迫使出版企业必须进行转型 在这种情况下，出版企业必须从行业全局的角度着手，对自身的发展进行规划，寻求传统出版与数字出版的融合方式，构建新的商业模式，促进自身的转型 二、出版企业的商业模型构建原则 （一）延伸价值链 对于一个行业来说，价值链主要由基本活动和支持活动两部分组成。基本活动就是企业的生产、营销、运输和售后服务，支持活动包括原料供应、技术研发、人力资源调配等等。为了确保出版企业在新时代的发展，必须要对出版产业的价值链进行延伸，让出版产品实现价值上的增长。在新时代的出版行业产业链当中，每一家关联的企业都为产品价值的增长作出了贡献，而构建的商业模型必须让这些企业的贡献集中协调起来，发挥更大的作用，提高出版企业的市场竞争力 为了延伸出版价值链，要从多个层面入手。首先，要挖掘传统纸质出版的生存空间。纸质出版虽然正在被数字出版所取代，但必须要经历一段漫长的历程，所以，纸质出版仍然具有一定的生存空间。出版企业要注意对市场客户群体进行细致划分，为不同客户群体提供不同的出版产品，提高企业在出版行业中的地位。其次，要采取多元化的经营方式，寻求与图书、报刊、广播、电视、网络、无线通信等多种媒体的融合途径，打造企业的代表性品牌产品，树立企业的形象[3]。第三，出版企业可以顺应新时代各种媒介融合在一起的趋势，对于同一出版内容采取多种媒体增值的方式，提高出版内容的增值能力，在行业当中占据高端地位，取得更加丰厚的资金回报 （二）缩短供给链 供应链是与价值链相对应的概念，也就是以企业的核心业务为中心，一切与商品形成至商品到达消费者手中的过程相关的活动，包括原料采购、产品制造、产品运输等。而缩短出版行业的供应链，也就是说要减少出版产品分销的中间流程步骤，提高出版产品的生产效率，降低出版产品的运输成本，从而提高出版产品的经济效益 在传统的出版行业当中，供应链包括了对信息流、物流、资金流的控制，涉及到供应商、制造商、分销商、零售商等群体，是一个规模庞大、结构复杂的网络系统。而对于新时代的出版企业来说，要想取得进一步的发展，必须对这一复杂的网络系统进行简化，降低产品的生产成本，提高利润 三、出版企业的商业模型构建策略 为了打造新时代的商业模型，出版企业要从以下几个方面入手： 首先是建立起专业的人才队伍。目前我国出版行业的人才都具有对传统出版相当深刻的认知。所以，出版企业要积极更新专业人才的知识结构，提高他们对数字出版的认知水平，以便将寻求到传统出版与数字出版结合的路径 其次要建立数据库共享机制。大数据时代中，一切工作都离不开信息资源。数据库是信息资源的储存场所，无论