公司2017年全面深入推进隐患排查治理工作方案(初稿).docVIP

神华天津煤炭码头有限责任公司 全面深入推进隐患排查治理工作方案 一、指导思想 全面深入贯彻党中央、国务院和天津市、滨海新区各级政府关于安全生产的决策部署，全面落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《天津市安全生产条例》要求，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，按照《中共天津市委市政府关于全面开展安全生产隐患大排查大整治的通知》和《天津市安委会关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》要求，紧紧围绕神华集团和天津港集团公司2017年安全环保生产工作要求，坚持问题导向,着力解决2016年深入开展隐患排查“两化”建设和全面推进隐患排查治理过程中发现的问题和不足。坚持总结提升，深化固化好的经验做法，推广行之有效的建设成果。坚持深化落实，聚焦重大风险、重点区域、重点环节和重点项目，全面深化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，深入推进安全生产标准化数字化建设，扎实做好“六查六看”和“六查六改”阶段性工作，层层落实隐患排查治理责任，持续提升公司隐患排查治理水平。 二、工作目标 （一）深化对隐患排查治理工作常态化的认识，落实“六查六看”和“六查六改”回头看阶段性工作任务； （二）深化对公司重点区域和主要风险的安全管控，落实隐患排查治理系列方案； （三）深化隐患排查治理“标准化、数字化”建设，落实全面深化隐患排查治理方案； （四）深化安全风险分级管控机制建设，落实安全预防控制体系； （五）深化常态化的隐患排查运行和监督机制，落实“四张清单”报送制度； （六）深化隐患排查治理责任分解和责任追究，落实隐患排查治理责任。 三、工作内容 （一）开展“六查六改”回头看，巩固公司“六查六改”工作成效 1.整改隐患问题，确保整改到位。 全力推动公司和各部门通过“六查六改”发现隐患问题的彻底整改及“六查六看”发现隐患问题的边查边改。责任部门：公司各部门。 2.总结经验不足，做好改进提升。 重点任务一：做好公司安全生产隐患排查治理“标准化、数字化”建设及“六查六改、两深化、两严格”工作的全面总结和分析。责任部门：公司各部门。 重点任务二：对照“四张清单”内容，系统分析2016年隐患排查治理数据，制定有针对性隐患源头治理措施。责任部门：公司各部门。 重点任务三：对照法律法规要求，整理和完善相关工作记录，做好相关文件记录归档，按要求向上级报送相关材料。责任部门：安全管理部。 3.健全管理机制，堵塞管理漏洞。 重点任务一：健全服务性外包等重点环节的安全管理机制。责任部门：业务主管部门。 重点任务二：健全生产作业重点环节的风险管控机制。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务三：健全隐患自查自报激励机制。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务四：解决排查治理与“两化”建设两张皮问题。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务五：解决隐患排查治理下沉不到底、责任落实不到位问题。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 （二）落实天津港“六查六看”工作要求，拓展隐患排查治理深度和广度 1.查安全隐患，看整改是否到位。 重点任务一：各部门不间断地开展隐患排查，职能部门定期专项检查，安全管理部综合检查及季节、节日检查等，进一步消除排查盲区。责任部门：公司各部门。 重点任务二：重点针对翻车机地坑区域、氧气乙炔储存区域、重点消防部位等重点区域组织开展专项隐患排查。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务三：对涉及动火、吊装、高处等高风险作业环节加强事前和事中排查。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务四：对于排查发现的隐患和问题建立清单和台账，对本单位重大安全生产隐患实行领导督办和部门承办，严格落实隐患治理“五落实”。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。 重点任务五：对于排查发现的立即整改不了的隐患要及时向股东双方报告并采取有效措施。确保隐患排查全覆盖、隐患全整改、管理有措施。责任部门：业务主管部门、业务承办部门、安全管理部。 2.查责任制度，看是否层层落实责任和签订安全生产责任书。 重点任务一：按照“三严”和“党政同责、专职专责、企业主责”的原则，对照《天津市安全生产条例》等法律法规的规定，对本单位安全生产责任目标管理体系及配套制度建立情况开展系统排查。责任部门：公司各部门。 重点任务二：对全部工作岗位及从业人员的安全生产责任制建立覆盖情况开展排查。责任部门：公司各部门。 重点任务三：对目标认定书、承诺书内容签订和执行情况开展专项排查。责任部门：公司各部门。 重点任务四：对与本单位安全生产管理对象、承发包各方和协议单位