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2010年度“首席员工”评比推荐表 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 单 位： 化学分场 排序：第 号 姓 名 年 龄 岗 位 化学分场主任 主要工作业绩 同志担任化学分场主任以来，以强烈的责任感和使命感认真履行职责，努力践行科学发展观，以丰富的理论知识和现场工作经验，承担着化学专业带头人的责任。按照“勤思考、善协作、讲程序、勇担当”的工作作风要求，依靠扎实有效管理方法和较高的专业技术水平，在工作中做到理论与实践相结合，表现出较强的综合能力，高度的敬业精神和良好的职业道德。2010年度工作业绩突出，具体表现如下： 一、分场综合管理工作稳步提升 1、打造团队精神，提高工作执行力。同志在工作中勤于思考，勇于创新，按照“五确认，一兑现”的工作方法，通过规范管理，建立健全各项规章制度，有效开展分场各项工作。先后组织编写了《化学运行规程》、《运行解释规程》等，在组织编写《660MW化学运行规程》过程中，他阅读了大量资料，掌握了新机组运行的特点，确保了今后化学分场在新机运行生产、设备检修、技术管理等方面做好专业技术监督和设备维护工作。他严格落实责任制，抓好指标分解，使分场的安全文明生产、精神文明建设、学习培训、科技进步、修旧利废、节能降耗等工作有序开展，带领出一支求真务实、团结协作、积极进取，勇担重任的化学工作团队。 2、保持全厂最高安全记录。安全管理需要常抓不懈，需要一种如履薄冰的心态。他认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实科学合理的管理机制，制定切实可行的安全措施，使分场员工思想牢固、安全意识不断增强。化学涉及氢站等重大危险源管理、高温高压、高空作业、罐内作业、酸碱烧伤、药品中毒等多种不安全因素，但分场员工认真执行各项规章制度，安全基础工作到位做实，保持长周期的安全生产记录。 3、化学技术监督工作成绩出色。化学技术监督特点表现为隐性和长期性，一旦出现大问题，带来的后果是“厂无宁日”。在他的严格管理和督促下，分场连续多年保持较好的化学监督水平，为我厂主要设备安全经济运行提供了可靠保障。他也多次被上级公司评为化学技术监督先进个人。 4、具备较强的工作协调能力。努力协调本专业之间、跨专业之间、生产与基建之间各种问题，坚持原则，方法得当，及时发现各类安全隐患问题，并督促整改，最终使发现的问题得到解决。 二、善于研究解决专业技术难题 1、新机防腐：参考国内同类型机组化学防腐方案，编制我厂1号机组防腐方案，并组织实施，取得了良好效果。比照外委设计施工所需费用，为我厂一次性节约10万元。 2、混旁旁路处理：在查找解决除盐水箱硬度污染过程中，为了保证运行机组补给水水质，提出混床旁路处理方案。巧妙利用原防冻循环管路，稍作改动。目前在国内未发现有类似的处理方式，不但解决了现实难题，也将为我厂新机运行补给水水质达到期望值起到关键作用，具有推广价值。 3、再生加热改造：提出除盐水再生加热系统改造方案，利用富余碱罐，由蒸汽混合加热改造为水罐加热，取得了保证操作人员人身安全，节能降耗，实现化学再生系统程控的三重效果。 4、超滤出力低问题：通过与设计院、电科院、供货商沟通，并组织多项试验，对调试后确定的超滤清洗用药量和浸泡时间进行调整，解决了超滤出力不足而制约除盐水量的问题。 5、新氢罐打压：设计并编制新氢罐压强试验方案，气密性试验方案，达到试验目的，同时节省了氮气用量。 三、积极向厂里建言献策 1、向厂里提出生活水过滤改造方案：结合系统实际情况，在一次磁砂过滤基础上，增加活性炭二次吸附过滤，能进一步提高生活水品质。该项目列为我厂唯一上报的明年科技项目。 2、提出江水处理站来水改造建议：针对水塔运行时，江水处理站来水不稳，影响混凝沉淀池正常运行，以及加药后的循环水倒灌至水场的安全隐患，提出该改造建议，为保证生活、生产用水安全具有重要意义，该项目到为我厂上报的大修技改项目之一。 3、向厂里提出试投新机充氮保持系统建设：机组停备充氮保护理论上成立，我厂扩建机组也进行了设计。由于系统庞大，涉及多个专业，需要深入现场实地踏查，需要与相关专业沟通协调，共同完成方案编制工作。由于压力维持不住没能顺利实施，但为将来系统完善提供了宝贵数据。 化学分场各项工作在他的精心组织、认真安排和有力带动下，将继续再接再厉，在如何提高标准、如何营造积极工作氛围，如何结合实际创新创效方面探索与努力，不断提高标准，提高水平，提高员工整体素质，从而为我厂各项工作取得新业绩作出每名化学员工应有的贡献。 单位 意见 签字： 年 月 日 主管 领导 意见 签字： 年 月 日