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国企企业文化和思政工作实现融合的有效方法与途径探究 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01 摘要思政工作是国有企业发展中的重要内容，而企业文化也必不可少，对二者进行有效融合，能够引导企业员工树立良好的工作态度，提高日常工作质量。本文主要对企业文化与思想政治工作融合的重要性进行分析，并提出具体融合途径及方法，推进企业发展 关键词企业文化 思政工作 有效方法 途径 一、前言 国有企业是我国社会经济发展中的重要组成部分，要注重提升国企内部员工的思想水平、企业文化建设等，进一步提高员工日常工作积极性，推进企业发展和进步。因此，国有企业要对思想政治工作和企业文化建设进行融合，不断提高员工的思想素质和文化认识，推进国有企业创新及发展 二、国有企业文化和思政工作融合的重要性 （一）新形势下思政工作的要求 当前环境下，要赋予思想政治工作以新的内涵，在实际工作中对思想认识问题进行解决。将以人为本的现代管理理念贯穿于企业思想政治工作中，结合干部群众的思想、工作和生活实际，对企业经营发展及与职工切身利益息息相关的实际性问题进行解决。关心职工的工作和生活，将思想政治工作落到实处，真正服务于国有企业员工，实现精神与物质的统一，不断增强企业的凝聚力，为企业的长远发展服务 （二）企业文化推动思政工作发展 将企业文化应用到国有企业思政工作建设中，能够赋予思政工作以精神内涵，达到良好的思政工作效果，并对二者进行有效融合。企业文化是企业在长期发展中积累的经营理念、企业精神和行为准则，它为思想政治工作建设提供助力，以实现国有企业终极发展目标。同时，企业文化能够与思想政治工作进行互补，在国有企业发展中实现有效融合 （三）企业文化与思政工作协同发展 企业文化和思想政治工作都是国有企业发展的内在思想动力。将国有企业文化与思想政治工作进行有效融合，不仅能够提高国有企业竞争力，也能够实现企业文化及思想政治工作的协同发展。在企业文化建设中融入思想政治工作，有助于提高企业员工的心理认知，使国有企业更具凝聚力和向心力，为企业未来发展及创新奠定良好的基础 三、企业文化和思政工作融合的途径与方法 （一）提升领导思想认识 想要实现国有企业文化与思想政治工作融合，必须提升领导的思想认识。领导是国有企业思政工作及企业文化建设中的主体，其要结合国有企业实际发展情况，对领导班子进行思想政治建设，提高党员干部队伍能力，形成良好的企业文化及思想政治环境。依据企业文化及思政情况对领导班子进行民主评议，并通过制度对其进行管理和约束，不断提高国有企业凝聚力，真正实现国有企业思想政治工作与企业文化的同步发展 （二）企业文化创新 企业文化最能体现企业的个性和发展诉求，国有企业要结合自身实际情况，实现文化创新。要依据国有企业实际发展情况，对企业文化进行创新，使其与企业思想政治工作进行有机结合，让企业员工充分认识到其在国有企业发展中的重要作用。在企业管理中以员工为核心，为其构建良好的工作环境，对企业内部各项资源进行有效整合，树立正确的企业价值观，以形成良好的人际互动关系，为企业职工提供良好的发展环境及工作氛围，实现国有企业快速可持续发展 （三）提高员工素质水平 提高员工素质水平有助于实现企业文化与思政工作的真正融合。无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都离不开员工的参与性。针对当前国有企业职工综合素质和文化素质普遍不高，严重削弱了国有企业思想政治工作构建效果的情况，要对企业职工现状进行明确认识和了解，依据国有企业发展背景，对其进行定期和不定期的培训和教育，不断丰富企业职工的理论知识，提高其业务能力和水平，并在该过程中，对企业文化和思想政治工作等进行渗透，为国有企业发展提供推动力 （四）强化制度建设 制度建设是要求企业员工共同遵守的办事规程和行为准则，它主要是以制度形式对职工进行约束，以保障国有企业的正常运营和发展，其不仅能够提高国有企业的市场竞争力，也能够实现国有企业的总体发展目标。要参考国有企业实际发展情况进行制度建设，在该过程中，实现企业文化与思政工作建设的同步发展 （五）构建职工之家 构建一个舒适且富有凝聚力的职工之家，是国有企业领导和职工的共同心愿，其能够为职工提供一个良好的工作环境、学习环境和生活环境等，实现思政工作建设与文化建设。它不仅使国有企业基础设施建设更加完善，也使企业内部环境更加和谐，真正从职工的切身利益出发，不断丰富他们的文体活动，及时为其提供帮助，使他们的日常工作更加舒心 四、结语 综上所述，企业文化与思政工作的有效融合是国有企业发展过程中的必然，它能够为国有企业发展提供助力，实现社会效益与经济效益最大化