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浅析如何做好市政工程施工项目二次经营工作 　　摘要： 二次经营工作是目前施工企业提高经济效益的根本途径。文章以太原市北中环涧河路互通立交工程为背景，阐述了二次经营工作的目的和原则，对二次经营工作的内容和方法作了详细的阐述，总结出在工程建设项目低效益的制约下，就如何认真做好二次经营工作，实事求是，科学合理的开展工程变更索赔签证工作，强化项目施工成本管理，提出了切实可行的有效途径，为以后市政工程项目二次经营和施工变更索赔管理实践提供了有益借鉴 Abstract： The second operation work is the basic way to improve the economic benefit of construction enterprise at present. This paper takes the interchange project of North Central Ring and Jianhe Road in Taiyuan as the background to expound the purpose and principle of the second operation work， expound the content and method of the second operation work in detail， sum up how to earnestly develop the second operation work under the restriction of the low efficiency for engineering construction projects， and to be practical and realistic， scientific and reasonable to carry out the visa of engineering change claim work， and strengthen the management of project construction cost. This paper puts forward the feasible effective ways to provide the useful reference for the management practices of the second operation and construction changes of the municipal engineering projects in the future. 关键词： 市政工程；施工项目；二次经营 Key words： municipal engineering；construction project；the second operation 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）02-0067-03 0 引言 在竞争激烈的建筑市场中，二次经营是施工企业针对低标工程在施工管理阶段存在的变更、索赔、签证等问题，通过优化管理方式来规避经营风险，扩大经济效益的经营活动 北中环涧河路立交桥工程在施工过程中，桩基、墩柱、现浇混凝土梁的混凝土和钢筋数量都存在变更问题，导致相应的工期和成本都随之调整，若采用原施工方案下的二次经营策略，必将因为二次经营不善而导致成本超预算、工期延误的问题。鉴于此，本文结合北中环涧河路立交桥工程概况，针对其中的变更、签证等问题，提出一套新的二次经营策略，目的是在计划工期内有效管控经营成本，提高二次经营效益 1 工程概况 1.1 工程概况 北中环涧河路立交桥工程跨既有线转体桥施工，是全线的控制性工程，转体过程中影响范围大，后续工作多。如何优化设计与施工方案，合理安排工序，是本工程的难点。而且，涧河路北侧超出施工范围的部分路面结构层遭到破坏，需对被破坏的路面结构层进行凿除并恢复 1.2 工程特点 ①工期紧，任务重，施工内容包括道排、桥梁（包含跨越铁路的桥梁）及附属设施、电力入地、挡墙、相关管线穿越铁路顶管等； ②多专业交叉施工，相互干扰严重，安全压力大，由于工期紧，各专业必须上下交叉作业，地面以下进行管线开挖作业，上面要进行现浇梁支架、模板、钢筋及混凝土作业，同时还进行钢箱梁的吊装、焊接，在狭窄的作业面内2000人以上要同时作业，几十台吊车、泵车、罐车等相互交叉，相互干扰极为严重，必须进行大量的协调组织； ③上下交错地段多，场地狭窄。本工程存在多处混凝土箱梁上下交错、钢箱梁与混凝土梁上下交错、转体桥预制与混凝土梁上下交错、跨既有线作业等上下交