12春管理学基础试题.docVIP

考试科目：管理学基础 一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中。每小题2分，共20分） 1．泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 A．促进科技进步 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感 2．在制定计划的时候，要整有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。 A．效率性 ．灵活性 C．主导性 D．目的性 3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。 A．参与制标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法 4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体标，规定组织总的( C )特征。 A．竞争性 B．纲领性 C．全局性 D．客观性 5．常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是常管理决( B )。 A．战略性决策 ．业务性决策 C．策略性决策 D．战术性决策 6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门 7．沟通的深层次目的是( )。 A．展示才能和影响力 B．激励或影响人的行为 C．将工作布置下去 D．将信息传递给别人 8．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产 A．激励因素 B．保健 C．成就因素 D． 9．控制是一种动态的、时的信息( )过程。 A．披露 B．下传 C．上报 D．反馈 10．在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。 A．人事关系 B．组织国标 C．组织结构 D．责利关系11．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现( ABD )。 A．传统的权力 ．理性合法的权力 C．纯粹的权力 D．超凡的权力 12．一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括(CD )。 A．兴趣结构 B．力结构 C．知识结构 D．年龄结构 13．当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有( )。 A．紧张不安的措施 ．积极进取的措施 C．消极防范的措施 D．寻求激励的措施 14．战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是( ABC )。 A．战略计划的内容具有纲领性 B．战略计划的对象是组织全局 C．战略计划的风险性较高 D．战略计划的任务是提供实现目标的方法 15．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策( ABD )。 A．德尔菲法 B．头脑风暴法 C．盈亏平衡点法 D．哥顿法16．控制的实质就是使实践符合于计划，计划是控制的标准。( √ ) 17．在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。( × ) 18．在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万( × ) 19．目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素( √ ) 20．企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。( × )从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点 优点： 有利于调动组织内部成员的工作积极性。 （2）有利于吸引外部人才。 （3）有利于保证选聘工作的正确性。 （4）有利于被聘者迅速展开工作。 缺点： 可能引起同事之的不团结。 （2）可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。简要说明需要层次论的主要内容需要层次理论是由美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出的。 他认为，人类的需要归为生理、安全、社交、尊重、自我实现五大类。一般的人都是按照这什么是控制它有哪些作用控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活 控制的作用如下： 控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证。 （2）控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段。 （3）控制是