准确把握培训基础强化工作的关键环节.pdf

第 1期 第 19卷 石油化工管理干部学院学报 No．1v。1．19 JOURNAL0FSINOPECMANAGEMENTINSTITUTE Feb 2017年 2月 ． 2017 准确把握培训基础强化工作的关键环节 尤宝英 (中国石化天津分公司培训中心，天津 300271) 【摘要] 本文以某培训中心为例，结合五年来培训基础强化工作的开展过程 ，对培训基础强化工作的立项、 过程管控 、审核验收、后跟踪等环节作了详细阐述 ，对做好培训基础强化工作关注的关键节点作了详细论述 ， 并结合实践经验 ，提出了提升培训基础工作、强化项 目生命力的建议。 [关键词] 培训立项；过程管控；审核验收 ；后跟踪 在培训项 目实施、培训基础强化、师资能力 围绕主题培训项 目，结合后期的培训任务与培训 培养三项任务中，培训基础强化工作起着纽带的 趋势建设。二是要结合培训中心发展规划和资源 作用。在助力培训项 目优势做强的同时，结出了 情况，培训要对接战略、联通现场 ，孤立的培训 教材、论文等方面的硕果，也促进了主持参与培 业务行不通。三是要有工作前移的意识。立足培 训基础强化项 目教师个人能力的提升。以某石化 训基础强化，放眼三项任务协同发展，结合专业 公司下属培训中心 (以下简称 “培训中心”)为例， 培训基地构建完善，结合培训项 目分析，提炼下 几年来，培训中心在基地建设、技术开发、教材 一 年度基础强化工作意向。 开发、知识管理方面取得 了一项项成果，为培训 例如，2014年 “相关工种 (单元)仿真软件 项 目开发和培训项 目实施注入新的能量。结合实 开发”项 目，装置仿真是主装置工艺培训基地的 践，本文认为，做好培训基础强化工作，重点要 主打课题，围绕着 “开好大装置”这个公司级的 做好以下工作： 主要任务选题，多年的培训实践效果和近年公司 装置改造升级及新装置新工艺的引进，给项 目带 1 找准项 目，把好立项关 来了可预期的后期培训效果。 1．2 确定合理的项 目目标 爱因斯坦说过： “提出一个问题比解决一个 项 目目标是实施项 目所要达到的期望结果 ， 问题更重要”。陶行知指出： “发明千千万，起 即项 目所能交付的成果或服务。项 目的实施过程 点是一问”。这都说明了围绕工作实践提出问题、 实际就是一种追求预定 目标的过程 ，因此，在项 确定培训基础强化立项的重要性。在培训中心的 目构思的基础上，进行项 目基本 目标策划，并对 三项任务中，培训基础强化工作是支撑培训项 目 项 目现状、项 目构成、项 目过程、项 目环境、资 实施的基石，主要包括科研项 目、教材开发、培 源支持等进行深入分析，建立 目标系统。项 目目 训基地建设、培训课程体系和知识管理等。 1．1 系统筹划确定立项 培训基础强化项 目一定要为后续的培训服 [收稿日期 】 2017—1—5。 务，是为培训项 目做优做强做后盾，投入也要计 [作者简介】尤宝英 (1973一)，女，陕西省西安人。毕业于西安交 通大学。高级工程师 ，现就职于中国石化天津分公司培训中心。 算产出。为此，立项的项 目一是要在培