我国家电连锁企业买方势力及政府规制研究.docVIP

我国家电连锁企业买方势力及政府规制研究 摘 要：随着我 国家电连锁企业，特别是 国美电器、苏宁电 器通过不 断的兼并其他的一些 中小 家电零 售企业使其规模得到不 断扩 大，家电连 锁企业的 买方势力问题也受到越来越 多的关注。本文在分析我国家电 连锁企业 买方势力形成 的 同 时，也指 出其运用 买方势力会给消费者和供应商产生什 么样 的影响，并在此基础上提出一 些政策建议。关键词：家电连锁企业；买方势力；反垄断政策。自20世纪70年代以来，全球零售业发生了巨大变革，大规模的连锁店在西方发达国家普遍兴起，零售商规模的扩大和零售业市场集中度的显著提高，都表明零售商的买方势力在不断加强在国内，随着买方市场的逐渐形成和零售商分销体系的迅速扩张，一大批家电连锁企业如国美电器、苏宁电器等，纷纷崛起这些家电连锁企业的出现，不仅表明了家电零售业市场结构的较大变化，也意味着家电生产商与家电零售商在产业链纵向关系中主导地位的置换。本文从我国目前的家电零售市场的现状出发，探讨我国家电连锁企业买方势力的来源，以及家电零售商运用买方势力所造成的后果，最后，针对这种现象提出一些政策建议。1.零售商买方势力的由来及其概念。对零售商买方势力的研究起源于大型零售组织的兴起，传统的微观经济学认为，生产商相对于零售商拥有完全的垄断势力和谈判能力，零售商仅仅作为生产商向消费者传递商品的中介因此，典型的微观经济分析通常将零售商忽略掉，供给和需求模型里仅考虑生产商和消费者两个参与主体，在供销产业链中生产商可直接把产品卖给消费者作为一种简化的假设，虽然与现实存在一定的不符，但在当时卖方市场的条件下，将零售市场看作完全竞争市场并将其忽略也具有一定的合理性。买方势力最初被应用到制造业一个关于327个美国制造业的统计研究调查了买方垄断势力的作用该研究试图确定各行业中买方垄断势力的差异对各行业价格对成本的增幅的差异的影响程度。虽然买方的买方垄断势力的大小不能直接测定，但有助于确定买方垄断势力的变量的数据却能得到，例如，买方集中度和买方订单的年平均大小随着零售商规模的不断扩大以及实力的不断增强，特别是随着沃尔玛、家乐福等这样的一批大型跨国零售商的崛起，零售商买方势力问题逐渐进人了人们的视野，同时，也开始被越来越多的人研究。经济合作与发展组织（OE（aD）秘书处对零售商的买方势力所下的定义是：如果某零售商可以对至少一家供货商采取某项行动，使得给该供货商造成的长期损失在比例上明显大于对自己造成的损失，我们就认为该零售商拥有买方势力例如，如果零售商停止向某供货商订货会使该供货商的利润下降10}’l}，而自身利润仅下降0.1 }’l}，则该零售商就具有较强的买方势力由此可见，这一对买方势力的定义强调的是交易双方讨价还价的能力，体现了交易双方的机会成本差异。2.我国家电连锁业买方势力的形成。全球大型零售商的快速发展以及国内一些大型零售商崛起的同时，也造就了一些专业连锁店的发展我国的家电连锁企业如国美、苏宁就是在这样的背景下逐步发展起来的探其原因，笔者认为，我国家电连锁企业买方势力的形成主要有以下几个因素的原因。2.1大型家电连锁企业的并购。零售商规模的大小将通过在各种方式下增加零售商的外部选择权来增加零售商的买方势力如果买方规模足够大，那么可以可信地威胁供应商，从而产生巨大的成本和后向一体化，并以此彻底削弱供应商。中国家电协会负责人曾明确指出，收购永乐、大中令国美在中国最重要的区域零售市场一一上海和北京，市场份额均超过50}’l0，明显构成垄断而根据2007年8月颁布的《反垄断法》，一个经营者在相关市场的市场份额达到1/2，就可以推定其具有市场支配地位随着这些大型家电连锁企业的不断并购，其规模不断扩大，其市场地位也在不断提高，从而使其相对于家电供应商形成了买方势力，相对于家电消费者形成了卖方势力具体的，一方面，并购增加了大型家电连锁企业的外部选择权；另一方面，并购减少家电供应商的外部选择权从而使大型家电连锁企业相对于家电供应商而言拥有了更大的市场势力。2.2家电连锁企业相对于家电供应商而言的三种角色。大型家电连锁企业买方势力的获得另一方面主要通过家电连锁企业相对于家电供货商的三种角色来实现：家电连锁企业作为制造商的顾客、竞争者以及家电连锁企业作为家电供货商的供应商来实现。2.2.1家电连锁企业作为制造商的顾客。大型家电连锁企业一般占据家电供应商全部销量的10}’l} 30}’l}，但是，对于大型家电连锁企业而言，这个销量只是他们所有这种产品销量的一个微小部分供应商销量的规模以及很难从别处获得失去销量的可选择的办法的事实都意味着供应商不能承受不被采购的损失相反，对于大型家电连锁企业，如果其能从别的供应商那得到可替代的产品，那么他的损失就会很小，甚至没有损失在这样的一种条件下，谈判能力全部掌