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卒業論文概要 テーマ　「商業施設ビジネス　～三井不動産のＳＣ分析～」 動機 　商業施設は、様々な形態がある。例として、ＧＭＳ、スーパーセンター、大型複合商業施設、多くの小売店が軒を連ねる商店街、そしてアウトレットモールなどが挙げられる。 　近年では、大手流通業者のダイエーの経営難やセブン＆アイ?ホールディングスの設立が話題となった。また、コンビニエンスストアの繁栄、郊外での大規模ショッピングセンター開発規制、インターネットショッピングの普及など流通業も大きな岐路に立たされていると言える。 　そのような状況の流通業で、大手不動産業者の三井不動産が開発、運営を行う「ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹららぽーと」は年間2,200万人の来場者を獲得している。1981年にららぽーとをオープンさせてから、現在に至るまでＳＣを衰退させることなく多くの来場者を集める背景には、緻密な戦略があるに違いない。 　また、同社は６つのアウトレットパークの開発、運営も手掛けている。アウトレットパークは、創造的な印象を受けるものが多く、コンセプトというものがきちんと息づいているように感じる。 　さらに、三井不動産は2006年の秋から2007年の春にかけてららぽーと３つを含む４つの大型商業施設をオープンさせる。つまり、同社の商業施設事業にとって2006年、2007年は勝負の年になると言えるだろう。 　そこで、三井不動産の既存商業施設の分析はもちろん、新たな商業施設を分析することによって、同社商業施設事業の方向性、延いては商業施設全体の将来性を導き出せたらと思い、このテーマを選定した。 主な分析方法 書籍、インターネットを情報源とする分析 商業施設での実地調査 三井不動産、もしくは株式会社ららぽーとに対するインタビュー（予定） 論文の内容 第１章　商業施設とは １．ＧＭＳ ２．スーパーセンター ３．大型複合商業施設 ４．商店街 ５．アウトレットモール ６．その他 第２章　日本における商業施設 １．1980年代 ２．1990年代 ３．2000年～現代 ４．米国文化の流入とその影響 ５．法律から見る商業施設 第３章　三井不動産の概要 会社全体の概況 商業施設事業の概況 商業施設事業が三井不動産にもたらす影響 不動産業者としての利点、欠点 商業施設の明暗を分ける要因 立地 ターゲット テナント 開発者、運営者 第５章　商業施設の未来 三井不動産の新商業施設 日本の商業施設の将来性 第１章　商業施設とは 日本にある様々な商業施設の形態をきちんと把握し、その特性などを分析する。 １．ＧＭＳ ２．スーパーセンター ３．大型複合商業施設 ４．商店街 ５．アウトレットモール ６．その他 第２章　日本における商業施設 まず、商業施設の歴史を振り返りさらに現代の状況を把握する。さらには、日本の商業施設に多大な影響を与えたと思われる米国文化を取り上げる。また、法的規制などが話題に上る商業施設を法律という観点から見る。 １．1980年代 ＧＭＳの繁栄期。ららぽーとが誕生した年代。 ２．1990年代 コンビニエンスストアが台頭してきた年代。 ３．2000年～現代 都市の再開発やＧＭＳの苦戦などが挙げられる。 ４．米国文化の流入とその影響 アウトレットモールや郊外の大型ショッピングセンターなど米国の商業施設をモデルとしたものが、近年の商業施設には多い。 ５．法律から見る商業施設 まちづくり３法などの分析。 第３章　三井不動産の概要 三井不動産の分析をすることによって、商業施設事業にどれほど力を注いでいるかなどを探る。分析は広範囲にせず、商業施設に関連した部分を中心に企業分析を行う。 会社全体の概況 全体の状況を把握することによって、三井不動産における商業施設事業の位置づけを理解する。 商業施設事業の概況 商業施設事業はどのような状態にあって今後どういった方向性を持って活動していくのか、財務的な部分も範囲に入れた分析を行う。 商業施設事業が三井不動産にもたらす影響 三井不動産における商業施設事業の役割を考える。企業理念や企業の理想を実現する場であったりする可能性。 不動産業者としての利点、欠点 大手不動産業者が開発、運営をする上で、利点と欠点が存在すると考えられる。大手流通業者の商業施設との比較などをしながらメリット?デメリットを探る。 商業施設の明暗を分ける要因 “集客性”をキーワードに商業施設成功に不可欠な戦略、要因を分析する。「ＴＯＫＹＯ－ＢＡＹららぽーと」と「アウトレットパーク」を取り上げ、用いられている戦略を探る。また、他社の商業施設の戦略との比較を行う。 １．立地 立地は、集客性を考えた場合最も重要な戦略の１つと言える。郊外に商業施設を造り広大な駐車場を確保し自動車でのアクセスを便利にしたり、