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教师专业发展的途径与策略
模块二 专业理念 教师专业发展的途径与策略 校长是一校之魂。面临知识恐慌和能力恐慌的问题,校长的地位和作用。 温家宝总理说:“我们需要由大批有真知灼见的教育家来办学” 学校领导者工作的三部曲: 一是研究自身的成长发展 二是研究教师的成长发展 三是研究学生的成长发展 教育大计,教师为本 没有教师队伍的科学发展,就没有教育事业的科学发展,没有教师的专业发展,就没有高质量的教育。 为什么要研究教师专业发展策略? 国家与民族的可持续发展关键在教育。教育的成败关键在教师。教育的和谐发展,人民满意的教育,素质教育的推进、义务教育均衡化目标的实现,新课程改革的成功、高素质人才的培养关键在教师。 教师是学校的最大财富。 研究教师专业发展事关教育的大局,事关人才培养的成败,事关国家民族的未来。 关注与研究教师的专业发展,促进教师的和谐发展,建设高素质的教师队伍是党和政府、学校领导者的重要任务,是全社会的共同责任。 学校领导者的最大责任就是促进教师的专业发展与和谐发展,让教师走向成功。 什么是教师专业化? 即指教师职业具有自己独特的职业要求和职业条件,有专门的培养制度和管理制度。 基本含义四条: 教师专业化既包括学科专业性,也包括教师专业性。 国家有教师教育的专门机构,专门教育内容和措施。 国窖有对教师资格和教师教育机构的认定制度和管理制度。 教师专业发展是一个持续不断的过程,是教师认识自我价值的过程,也是对教学进行持续不断的实验和批判性反思的过程,是教师成长与发展的重要课题。 关注教师专业发展的重点 要研究教师的成长规律和特点 培养教师的职业兴趣并热爱教师职业,自觉遵守教师职业规范。 培养教师具有人格魅力与学识魅力。 为教师提供进修培训的学习机会。 学会激励教师,并最大限度调动教师积极性。 关注教师的身心健康,促进教师的和谐发展。 要为教师的专业发展搭建平台,提供条件,营造环境。 教师专业发展的四个内涵: 教师专业发展要读懂教育 教师专业发展要读懂教师 教师专业发展要读懂教学 教师专业发展要读懂学生 如何当好学校领导者? 成功是每一个领导的主题。学校领导者的管理与成功之路不该是一个模式,更不该千校一面或千人一面。 办有特色的学校,当有个性的领导 领导者的办学思想决定着办学个性,而办学个性又决定着办学的特色。个性创造特色,特色显露个性。有个性的领导才能办出有特色的学校。 有为才能有位,有位就要有为。领导者要做到有位又有为。“有位”与“有位”事关教育的成败,学校的命运,教师的专业发展,学生的健康成长。
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