内科楼组织设计规划.docVIP

目 录 第一章 工程概况和招标要求 1 1.1综合说明 1 1.2编制依据 2 1.3招标范围 2 1.4工程概况 2 1.5工程特点与工程重点、难点分析 3 1.6管理目标 3 第二章 分部分项工程施工方案 5 2.1施工总体安排与方法 5 2.2施工测量方案 6 2.3地下室结构施工方案 9 2.4主体结构施工方案 13 2.5砌体工程施工方案 32 2.6屋面工程施工方案 36 2.7安装工程施工方案 45 2.8脚手架搭拆施工方案 51 2.9外墙保温施工方案 59 第三章 工程投入的主要物资情况及进场计划 63 第四章 工程投入的主要机械设备情况及进场计划 65 4.1主要施工机械用量表 65 4.2主要测量检测装置用量及检定计划 66 4.3机械设备进场管理 67 第五章 劳动力安排情况描述 68 5.1劳动力组织 68 5.2班组配备 68 5.3劳动力投入计划 68 第六章 确保工程质量的技术组织措施 69 6.1施工技术文件交底措施 69 6.2工序“三检”措施 69 6.3施工质量验收措施 70 6.4隐蔽工程验收措施 70 6.5不合格品控制措施 71 6.6成品保护措施 73 6.7设计文件管理措施 74 6.8施工技术文件编审措施 76 6.9技术复核措施 76 6.10施工技术文件交底计划 77 6.11检测装置管理措施 77 6.12施工试验管理措施 79 第七章 确保安全生产的技术组织措施 84 7.1项目部安全生产责任制 84 7.2分部（分项）工程安全技术交底 88 7.3安全检查 89 7.4安全教育及职工素质教育 91 7.5班组安全活动 92 7.6安全标志 93 7.7高处作业安全防护 93 7.8施工消防安全管理措施 96 7.9安全资料的记录 98 7.10施工用电安全管理 98 7.11施工机械的安全管理 102 7.12突发事件应急预案 107 第八章 确保文明施工的技术组织措施 118 8.1文明施工标化管理措施 118 8.2环境保护的技术组织措施 121 第九章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施 125 9.1施工进度计划 125 9.2建立完善的施工进度计划保证体系 125 9.3建立完善的进度计划结构体系 125 9.4建立完整的进度计划监督与纠偏体系 126 9.5工作部署措施 126 9.6技术保证措施 127 9.7经济奖罚措施 127 9.8信息管理措施 128 9.9各施工阶段具体措施 128 9.10施工进度管理网络 130 第十章 施工总平面布置 131 10.1布置原则 131 10.2施工道路 131 10.3施工机械布置 132 10.4施工现场临时设施布置 132 10.5施工临时用水布置 133 10.6施工临时用电 133 10.7施工现场排水设施的布置 134 10.8施工现场平面管理措施 135 第十一章 施工组织机构和管理体系 137 11.1项目部组织机构、人员配置及职责 137 11.2质量管理体系 139 11.3职业健康安全管理体系 142 11.4环境保护管理体系 146 第十二章 季节性施工技术组织措施 149 12.1冬季施工 149 12.2夏季施工 149 12.3雨季施工 150 附图： 附图1：施工总进度计划网络图 附图2：施工总进度计划横道图 附图3：±0.00以下施工总平面布置图 附图4：±0.00以上施工总平面布置图 第一章 工程概况和招标要求 1.1综合说明 ⑴ 首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工工期、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好合肥市中心医院内科病房大楼工程。 ⑵ 通过认真学习和研究了招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏堪了施工现场，在分析各种影响施工因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。 ⑶ 一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全、防污染及社会信誉的预期目标效果。 ⑷ 我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督、配合工作，确保本工程顺利进行。 ⑸ 施工中将严格按照现行施工技术规范标准和安徽省有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，本工程确保“黄山杯”，争创