投资战略管理的信息化解决方案..ppt

主要功能模块详细介绍 浅谈投资战略管理方案 一、投资战略遇到的数据问题 二、投资管理系统能做什么 三、投资管理系统带来的益处 目录 四、主要功能模块详细介绍 * Keyboard Mouse 32 6 892 15342 957 45 6 7458 92 46 234 957 32 45 6 7458 92 46 234 957 32 957 45 32 957 45 6 4 2 7 645 3546 984 Data Source (GL) 4 7 92 645 957 92 45 957 Reporting Tool Human Error  投资战略遇到的数据问题 遇到的主要挑战 效率低下 管理人员在检查电子表格公式或改写新财务模型上花费了太多时间 缺乏内置地具备全局模型修改特征的模型，这导致分析困难，需要大量手工劳动 缺乏正确性与自信心 由于缺乏财务透明度以及主要指标或假设存在多个定义，使得管理人员在多种情景分析情况下提交模型结果时缺乏信心 电子表格来自多个部门，管理者很难发现其中的数据错误，因此在公司层面很难合并汇总出正确的规划方案 引入企业绩效管理机制 战略规划 财务合并 计划预算 成本和盈利性分析 Excel XML 其它系统 Oracle, SAP, 用友 金蝶 Data Warehouse Data Mart 仪表盘 预警分析 Office集成 法定和管理报告 即席分析 假设分析 数据集成管理 维度统一管理 商务智能分析引擎 用户统一管理 绩效管理基础平台 奖酬成果 监控结果 财务与运营 报表 预测 预算 业务计划 战略规划 分析 绩效衡量 股东价值 我们理解的企业战略投资管理 针对于整个企业绩效管理，我们就企业战略投资做重点介绍：涵盖企业长期战略、中期规划、短期计划，通过全方位的企业绩效管理循环，将决策信息贯穿企业战略制定、战略执行、战略优化的全过程，帮助实现企业的战略目标。 一、投资战略遇到的数据问题 二、投资管理系统能做什么 三、投资管理系统带来的益处 目录 四、主要功能模块详细介绍 投资战略规划系统能做什么？ 从四个方面简述： 在统一的模型中完全集成损益表，资产负债表，现金流量表的中长期预测，使得高管层从一个完整的视角对业务发展进行规划 使用场景管理、融资管理，投资项目与收购兼并管理功能，可以快速捕捉模拟多种可能的运营，财务和公司发展场景 轻松建模并凸显结构化金融（重大投资项目和收购兼并）的财务影响 自动产生财务报表预测，关键绩效指标/比率/契约报告，股东价值附加值报告，投资项目与收购兼并总结报告，信用评级等相关报告，以更好地与外部人员沟通（银行，投资基金，金融分析员，战略伙伴），便于内部管理报告及管理层决策 一、投资战略遇到的数据问题 二、投资管理系统能做什么 三、投资管理系统带来的益处 目录 四、主要功能模块详细介绍 投资管理系统的益处： 降低风险和不确定性，提高透明度和数据集成，避免电子表格的计算错误 ( 在财务报表中内置财务智能和会计计算逻辑) 集成的财务报表并具备强大的场景分析能力 标准化的建模流程但同时具备灵活性: 所有模型共享同一个基准科目结构，对关键指标有一致的定义，但同时又可定制，以反映出部门/项目/事业部的特殊需求 会计完整性与灵活性并对每个财务数据留有审计线索 自动计算产生现金流折现价值, IRR, NPV 访问安全机制 ( 用户, 假设, 公式，报表), 无需过多 IT维护，用户界面友好的工具 (windows 环境无需编程..) 一、投资战略遇到的数据问题 二、投资管理系统能做什么 三、投资管理系统带来的益处 目录 四、主要功能模块详细介绍 1 2 3 4 资金与财务 风险的 管理与监控 战略投资管理 强化的 投资分析解决方案 预置国际战略管理通用指标和报告体系 资金与财务风险的管理与监控 企业可以通过以下解决方案实现资金与财务风险管理、保持资金链的完整、确保稳定的债务偿还能力： 1，组织架构的设置可以按管理口径建立，而不必拘泥于法律结构 2，科目可以分组建立，除标准科目外，在关键业绩驱动科目中可以建立各个业务单元的个性科目 3，模型构造器，通过相关参数设定和函数选择设置资金、风险、债务指标在规划年度的计算模型 4，通过“现金管理工具”，选择或定义资金使用规则，使资金流向排定优先次序，从而优化资本结构 5，利用“负债安排”功能，支持各级次债务的筹措、偿还和组合分析，使各级机构负债更趋合理，成本更低 6，针对资金、财务风险管理，企业可以在损益表、资产负债表、现金流量表之外设置专门的管理报告，例如债务指标报告、权益资金分析报告、经济利润报告等 战略投资管理 企业战略投资管理分为项目投资和收购兼