【连载十】移动互联网“众生活”时代利用互联网思维重构企业赢得未来.docVIP

【连载十】移动互联网“众生活”时代 利用互联网思维重构企业赢得未来！ 在昨日的移乐邦每日微刊中，我们跟大家分享了如何利用互联网思维重构企业的“独孤九剑”第八式——平台思维。并结合移乐邦“众生活”商家、用户圈层建立的思想，集中分析了用户思维的两大法则，今天我们将跟大家分享利用（移动）互联网思维重构企业的 “独孤九剑”的第九式——跨界思维。 随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。互联网尤其是移动互联网已经进入了一个“跨界”的竞争时代，行业的界限越来越模糊，“跨界”竞争成为了（移动）互联网竞争的新竞争。 在（移动）互联网上，不管你是什么行业，大家都在做一件事：用户资源的争夺。没有谁会更多关注你是做哪一行的，大家共同关心的是用户资源被谁拥有了，被谁利用了。因为，只有用户才是大家的真实利益源泉。所以，企业重构步入（移动）互联网，必须掌握（移动）互联网“跨界”竞争的商业定律，必须掌握以下两大法则： 法则1：携“用户”以令诸侯 为什么许多互联网土豪都很牛逼，这些互联网大佬企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争？答案就是：用户！ 他们一方面掌握着用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。 未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，一旦用户的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇劫数！ 法则2：用互联网思维，大胆颠覆式创新 一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。 一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。 李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。 本质上说，就是营销思维，没有互联网之前，利用各类传媒创造的商业奇迹也不少。 不排斥营销，但现在太多的企业除了营销还是营销（过去小品说的是包装），而不以客户为中心。热度消散审美疲劳之后，三五年间，企业也就烟消云散。 案例点评：移乐邦“众生活”微信服务平台，敢于在贵阳本地创建首个多商家、多用户的“跨界”联合圈层服务平台。因为移乐邦相信，在未来的商业竞争中，“跨界”竞争将成为新的商业竞争，如何抵御互联网寡头大佬，保护本地商家利益，只有通过“跨界”联合形成商家联盟，利用联盟商家形成的商家联盟才能实现区域性商家利益的持续增长。同时，在未来的“跨界”竞争中，也只有商家间通过“聚合”形成“自产自销 自给自足”的“众生活圈”。 至此，（移动）互联网思维的“独孤九剑”已经转载分享完毕！ 小编后语： 连载至今天，（移动）互联网思维的“独孤九剑”全部招式已经分享完毕，您是否已经掌握（移动）互联网“独孤九剑”的精髓，欢迎您将您的心得体会回复到移乐邦微信订阅号，同时，敬请关注移乐邦“众生活”微信服务平台。我们有理由相信，只要你善用（移动）互联网思维的“独孤九剑”，你的企业将插上（移动）互联网的翅膀，展翅腾飞！