砌体管理制度.docVIP

《5# 砌 体 管 理 制 度》 一．制度编制概况. 2012年是建筑行业的冬天，行业整体萎缩，市场形势比较严峻。项目和班组必须团结起来，共同加强产品质量，提高生产效率，以此在激烈地市场竞争中赢得生存空间。所有人从我做起、从小事做起，共同为团体的利益贡献力量，只有团体赢得市场，个人才不会被淘汰，付出的劳动才能有所回报！针对以上情况，项目部特编制本管理制度，以此督促大家共同提高！ 二.项目部工长管理制度 1.针对现场情况，每月按时从安全、技术两方面对工人进行开会形式的交底（违者50元/次）。 2.保证放线进度（违者100元/工日）。 3.制作切实可行的排砖图。 4.门口、洞口、窗口有明确尺寸标识。 5.过程跟踪到位，及时纠正质量问题，解决班组在施工过程中遇到的一般技术问题。 6.及时向材料员提出材料计划。 7.协调相关工种配合施工。 8.及时、准确的给班组签任务单。 三．班组管理制度 为确保分项工程主控项目无偏差，制定“七返工，十一处罚”： （一）.“七返工” 1.砌块提前1~2天浇水湿润，浸水深度1.5公分；砌筑前基层必须清理，并浇水润湿，违者返工。 2.空心砖墙侧砌，上下皮垂直灰缝相互错开1/2砖长，底部必须砌3皮烧结普通砖，违者返工。 3.墙体不得留槎，必须中途停歇时，将墙顶砌平；墙体砌好7天以上方可砌筑墙顶斜砖，违者返工。 4.垂直度、平整度偏差不大于5毫米，随砌随查；外墙洞口高宽偏差不大于5毫米，竖向吊通线；内墙留洞随砌随支，不得变形，定位偏差不大于2公分，违者返工。 5.墙体横平竖直、砂浆饱满、厚度8~12毫米，绝不允许出现透明缝、假缝、瞎缝，外墙随砌随擦缝（尤其是外侧），违者返工。 6.必须按照排砖图进行组砌，尤其是外墙；构造柱先退后进、牙高30公分、牙长6公分，且必须挂线，违者返工。 7.砌筑前依次对墙线位置、砌筑尺寸、预制构件位置、预埋钢筋数量位置等必要工作环境进行检查。如不满足作业条件，主动向班组长或工长反应或先砌其它墙，决不允许随性施工，违者返工。 （二）.“十一处罚” 1.水泥必须从袋口打开（违者5元/次）。 2.砂浆严格按照配合比进行拌和（违者50元/次）。 注：情节恶劣时：水泥不足，自理所有费用；水泥浪费，按差价×当天搅拌斗数进行处罚）。 3. 拌制水泥砂浆，应先将砂与水泥干拌均匀，再加水拌合均匀（违者10元/次）。 4.自投料结束算起，砂浆搅拌时间不低于120秒，掺用粉煤灰或外加剂的砂浆不低于180秒（违者10元/次）。 5.砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕；30℃条件下2小时内使用完毕，不允许二次加水调拌（违者20元/次）。 6.砌筑必须立皮数杆（或在墙上画点）并水平拉线（违者10元/次）。 7.外墙面不堆放任何材料及工具（违者100元/次），不向楼下扔杂物（违者2000元/次）。 8.墙根放废水泥袋，随手回收落地灰（违者10元/次）。 9.爱惜建筑材料及损耗品（非正常损坏照价赔偿）。 10.工完场清，垃圾及时清理并倒置指定位置(违者10元/处)。 11.开泵查看存水量、下班专人关电源。（浪费的水量及损坏的水泵照价处罚）。 本条例从2012年2月16日起正式实施 XXXXXXXXXXXXXXXX项目部 接收人：