2-1创业铁律和选项原则.ppt

寻找市场机会方法一：问题发现法 　　将问题当作机会 李维斯特劳斯(Levi Strauss) 1853年去西部淘金 头脑风暴法 充分利用其他人的经验 —— 要到评估阶段才能进行评价 说出能想到的任何主意 ——重数量而非质量 头脑风暴会议 会议人员轮流发言 暂不作出判断，甚至不考虑其价值、可行性及重要性 自由思路，力主打破常规 要有数量要求 会议后尽快建立和完善所提出的思想， 避免一味求新使思维麻木僵化 * 创业培训师 周冰 * 29页练习8：刘芳的食品杂货店 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ 在这种情况下，刘芳还能做些什么？ 1、每人作出答案； 2、分组讨论，作出答案，派代表说明。 * 创业培训师 周冰 * 刘芳的食品杂货店 提问时间 课后小结 * 1、 2、 3、 4、 5、 6、 … … 成本，质量，进度三要素的平衡 目标的失误是最大的失误，失误的目标会导致目标不断变形 很多目标是假目标 一个好目标是由一系列合理的目标衔接而成的 * 没有完美的策略，只有当下最好的策略 项目实施过程中可以调整策略，不要轻易改变目标 * 一个人有没有真正的项目管理经验，就看这个分解粒度的质量和合理性。 * 了解你的资源真实能力 * * * * * Company Logo 创业中国 周若水 讲义 清华大学经济管理学院高级培训中心 跳一跳，够得着，光靠热情是不够的， 资金与创业规模匹配 量力而行 最优策略 成为第一胜过做得更好 同样的项目，可以有不同的策略，产生不同的行动方案 周转要快 尽可能选择销售障碍小、资金周转率高、目标市场足够大的行业 手中一鸟，胜过十鸟在林 能力匹配 戴着镣铐跳舞，在合适的时间去做自身适合的事 做能做的，爱做的比做别人认人前景好、能挣钱的更重要 做自己最喜欢的事情，能够帮助人们生活得更加美好的事 不要不断尝试新行业 隔行如隔山，但隔行不隔理 Design Plan 选项是做牌，不是摸牌， 有运气，但不能仅靠运气----- 一流点子和一流执行力 哪个更重要？ 不曾好好为自已工作的人 很难深刻理解什么是执行力！ 永远记住创业的两个出发点： A一切从市场需求出发 B一切从自身优势出发 如果坚持动态管理，我猜测也许会 * 本身做得好， 不如让顾客认为你做得好 * 别忘提醒自已：创业初期， 顾客数量比顾客质量重要， 企业生存比企业发展重要 验证 SWOT是验证的有效工具 外 内 竞争位次 成本高低 行业前景 消费习惯 市场大小 资源大小 技术实力 企业家才能 是什么决定创业成败？ 服务口碑 服务品质 员工技能 * 创业培训师 周冰 * 好的项目等于自身优势加市场机会 市场机会 顾客未被满足的 需求 自身 利用机会的 技能和资源 如何寻找市场机会 思考？如何寻找市场机会？ 150年的经典 * 创业培训师 周冰 * 寻找市场机会方法三：异地领悟法 寻找市场机会方法二： 异地领悟法 作用： 想出许许多多主意 列出一长串创造性 解决办法，从中选出有希望的方案 克服创造性思考时受到的限制 寻找市场机会方法三： 头脑风暴法 讨论 评价 支持 宣扬 提问 皱眉 咳嗽 冷漠 叹气 反对。。 规则一 创造性见解 评 价 不许评价！ 规则二 异想天开！ 规则三 越多越好！ 规则四 集思广益，团队的叠加性！ 见解无专利！—— 鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥 头脑风暴会议 如何寻找市场机会 思考：如何认识自身优势？ 自已最擅长，最有条件做的事是什么？ 前提：这个事还要能挣钱 * 创业培训师 周冰 * 陌生行业快速入门法 陌 生 行 业 快 速 入 门 法 借助专业书籍 从网上查找相关信息 以顾客身份多向同行学习 到该行业打工，偷学技术 聘请专业人士作为创业顾问 * 创业培训师 周冰 * 危险：特许加盟---童装、彩色豆腐等等。 小游戏 注意！越是传统的，越是有生命力的 阅读理解创业故事（五） 《抓住市场机会》