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2011 年下半年 系统集成项目管理工程师考试 下午试题 试题一（15 分） 阅读以下说明，请回答问题1 至3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5 公里，要求能够支 持高速数据传输、无线漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负 责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商 A 公司，提出了集团的需 求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某经过上网 有哪些信誉好的足球投注网站，发现外企B 公司最近推出的一种基于WIMAX 技术的无线网络系统比较符合要求，国 外也有类似的成功案例。张仲谋亲自到B 公司的国内代理商C 公司进行了实地考察，并在C 公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A 公司正式与C 公司 签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。 可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖 存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其 妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频使用执 照，要求该集团立即停止运行该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时C 公司传来消息， 称B 公司因为内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。 【问题1】（6 分） 在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机，请指出具体体现在 哪些方面（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内，多选扣分）： A.投资必要 B 技术可行性 C 财务可行性 D 组织可行性 E 社会可行性 F 经济可行性 G 风险因素分析及对策 【问题2 】（3 分） 请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。 【问题3 】（6 分） 如果你被A 公司任命为该项目的项目经理，请用 300 字以内文字简要叙述你应如何应 对目前的困境。 试题二、 活动代号 前序活动 活动历时（天） A 5 B A 3 C A 6 D A 4 E B、C 8 F C、D 5 G D 6 H E、F、G 9 【问题1】（5 分） （1） 请计算活动B、C、F 的自由浮动时间。 （2 ） 请计算活动D、G 的最迟开始时间。 【问题2 】（4 分） 如果活动B 拖延了4 天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。 【问题3 】（6 分） 按照题干所述，李某实际上完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效的项目进 度管理，还要完成哪些过程？ 试题三（15 分） 阅读以下说明， 【说明】 M 公司是一个仅有二十几名技术人员的小型信息系统集成公司，运营三年来承担过不 通规模的二十多个系统集成项目，积累了一定的项目经验。由于公司尚处于成长期，有些工 作尚未规范，某些项目存在质量问题。 公司管理层决定采取措施，加强质量管理工作。这些措施包括：提高公司的技术和管理 人员素质，专门招聘了几名有经验的项目管理人员；然后成立了专门的质量管理部门，委派