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第章 施工进度安排及按期完成任务保证措施 一、工期安排原则 1、以业主提供的招标文件为基础，以我们对工程计划所投入的资料为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排，保证总工期的实现。 2、根据工程特点，做好各工序的衔接工作 ，突出重点，加强控制，积极做好原材料的组织、加工、采购和储备工作，全力满足工程的需要。 3、积极做好雨季的施工防护措施，合理安排，尽可能减少雨季对工程施工的影响 。 二、总工期安排 我公司计划2015年月日开工，20年月日竣工。 三、工程进度1、施工准备：20年月日至20年月日，共天。 2、2015年月日至20年月日，共天。3、：20年月日至20年月日，共天。 4、：5、预应力空心板预制：天。 、：：竣工场地清理：20年月日至20年月日，共天。 、各阶段工程的划分及进度控制要点，本工程分施工准备阶段、主体施工阶段和收尾阶段的三阶段进行安排施工。 1、施工准备阶段（20年月日至20年月日） ⑴、根据工地实际情况，配备生产人员和管理人员。编制实施性施工组织设计，建立工地实验室。 ⑵、组织施工机械进场，联系临时用地，签订合同，陆续展开材料进场工作。 ⑶、完成驻地建设，熟悉图纸，进行复测。 ⑷、进行原材料试验及配合比试验工作。 2、主体施工阶段（20年月日至20年月日） ⑴、投入先进的机械设备和强有力的施工队伍，各组分工明确，有效地开展不同形式的劳动竞赛活动，保质保量完成合同内工程。 ⑵、施工时以，加强进度控制，以施工为调剂，随重点工程的进展穿插进行，优先保证主体工程的实施与完成。 ⑶、合理划分施工段落，各个层次交错进行，紧密衔接，确保工程顺利进行。 3、收尾阶段 （20年月日至20年月日） 主要完成竣工资料的整理、场地恢复、工程移交的工作。 、按期完成任务保证措施 本合同工程任务重，困难十分艰巨，同时又是一项德政工程，民心工程，必须在完成，根据我的实力和资源配置，我公司决定在完成全部合同工程。公司将采取以下措施保证按照我们确定的工期完成任务。加强施工组织的动态管理 、紧抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度。 、认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织，合理安排生产。 、紧抓关键工序的管理与施工，控制工序作业时间，提高施工效率。 、依靠科学和技术进步，对施工中遇到的技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产能够顺利进行。 2加强机械化作业程序以提高施工进度 、配备数量充足、机况完好、配置合理的机械设备。 、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率。 、编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，保证机械能正常运转。 3加强物资设备保证供应 、编制材料供应计划，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。 、作好冬雨期物资储备。 4技术保证措施、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。 、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。 、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本合同段高速公路技术标准与施工程序。 、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验。 5外部环境保证 协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理及设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的施工环境，以确保本工程工期。 6制订进度控制工作管理办法 根据总工期及业主的具体要求，编制详细的工程进度计划并及时上报业主及监理工程师审查。 根据施工进度进展情况调整施工网络计划，找出关键工序的转换，始终抓好关键工序的施工及进度控制。设计工程进度专项保证基金，对各工区各项目工程进度实行奖罚，以促使进度按计划完成。