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2010年建设工程施工管理教材串讲
授课安排:
第一部分 绪论、考试主要内容
第二部分 教材内容串讲
第一部分 考试主要内容
2Z101000 施工管理
2Z102000 施工成本控制
2Z103000 施工进度控制
2Z104000 施工质量控制
2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z106000 施工合同管理
2Z107000 施工信息管理
第二部分 教材内容串讲
2Z101000
2Z101000
22ZZ110011000000施工管理
一、建设工程项目管理的类型、目标、任务(P1~6)
1.建设工程项目管理的类型、目标、任务如下表所示
项目管理类型 目标 任务
投资目标,进度目标,
业主方项目管理 见教材P3
质量目标
设计成本、进度、质量
设计方项目管理 见教材P3-4
目标,项目投资目标
供货成本、进度、质量
供货方项目管理 见教材P4
目标
项目的总投资目标和总
工程总承包方项目管理 承包方的成本、进度、 见教材P4
质量目标
施工成本、进度、质量
施工方项目管理 见教材P5
目标
项目管理类型 目标 任务
投资目标,进度目标,
业主方项目管理 见教材P3
质量目标
设计成本、进度、质量
设计方项目管理 见教材P3-4
目标,项目投资目标
供货成本、进度、质量
供货方项目管理 见教材P4
目标
项目的总投资目标和总
工程总承包方项目管理 承包方的成本、进度、 见教材P4
质量目标
施工成本、进度、质量
施工方项目管理 见教材P5
目标
2.注意比较各类型项目管理涉及的工作阶段
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、
施工阶段、动用前准备阶
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