加强企业青年人才队伍建设.pdfVIP

加强企业青年人才队伍建设 文／邵科富 企业青年人才是企业人才队伍的重要组成部分，是推动 青年员工具有很强的流动心态。 企业持续有效发展的生力军和未来发展的中坚力量；加强 由于我国市场经济的不断发展和推进，社会发展成多元 青年人才队伍的建设更是决定着企业生存发展的希望。因 化态势，现在的青年员工不再像他们父辈一代，愿意在一个 此，如何从青年员工特点和企业急需的青年人才入手，探讨 岗位上工作一辈子，他们具有很强的独立性和自主性，由追 对青年人才的定位、教育、培养、心理疏导，建立青年人才成 求终身就业饭碗向追求终身就业能力转变，他们的不稳定， 长机制和营造拴心留人环境，有着特别重要的意义。 给企业带来了新的问题。调研中发现，90％的人都不想一直 在一个岗位上工作一辈子。他们中的一部分人把目光盯着企 对川维青年员工个性特质的调研与分析 业内有广阔前景、收益更好的岗位，正时刻调整自己，不断 随着企业的快速发展，四川1维尼纶厂(简称川维)加 准备去实现自己的职业生涯目标；还有一部分人关注与自己 大了青年员工的引进力度，据统计，从2003到2013年，共引的专业、兴趣、爱好相关的企业外的世界，正在或有意愿干 进大学毕业生600多名，研究生近30名；川维35岁以下青年些兼职工作，甚至有离开川维的意愿。 1 100多名，约占在岗总人数的33％。在现阶段或未来很长一 青年员工愿吃苦。但思想准备不足。 段时间里，川维青年员工中的“80后…‘90后”将逐渐成为企 受社会上严峻的就业形势和专业心理影响，新进入企 业的新生力量。他们成长在改革开放年代，大多数是享受了 业的青年员工还是具有吃苦耐劳的精神。但调研发现，他们 经济发展带来的甜蜜成果，因而很少吃苦，更没受过社会风 中部分人对企业不够充分了解，思想上吃苦、打硬仗的准备 波的折腾，他们是幸福的一代。但随着社会多元化发展，他 不足。一是表现在企业面临“二次创业”的关键时期，主动 们正承受着市场激烈竞争带来的生存和发展的巨大挑战， 加班加点完成工作任务的意识不强；二是表现在不喜欢“倒 有人困惑与迷茫、退却与抱怨，也有人奋斗与探索、抗争与 班”，尤其是女性青年员工，她们不愿意倒班，想到长白班岗 拼搏。根据以上背景，我对部分大学生和倒班操作员工进行 位工作；三是部分人表示，刚从学校进入企业，突然面对各 了问卷调研和个别交流，并对调研和交流情况进行了分析。 种繁忙的工作和要扮演不同的角色，没有经验，心里没底， 青年员工有知识、有活力，是企业的希望。 没做好充足的思想准备。 调研发现，川维的青年员工中。普遍都接受了很好的教 青年员工价值目标趋于现实化。 育，大多数都受过高等教育(班组少部分没有受过高等教 调研发现，部分青年的价值观更多的关注个人生存发 育的青年员工，也在积极努力的参加各类成人高等教育学 展的目标，他们没有父辈一代的理想信念，比较关注涉及自 习)。他们有一定的专业知识背景。具有较强的学习能力，能 身的待遇、住房、汽车等现实化的问题；部分青年衡量进 熟练利用网络技术获取所需的专业知识和信息；他们朝气 步和成功的标准也趋于现实化，他们更趋于用直接利益较 蓬勃、充满活力，在各自的岗位上刻苦钻研、踏实工作，他们 强的个性指标来衡量进步，不少人还一直认为只有当厂长、 当中有的已经成为技能操作的明星、科技开发的骨干、专业 处长、科长才算成功，才能拿到自己该得的薪酬，体现自己 管理的支柱。可以说，在他们的影响和带动下，促进了大多 的价值。 数青年员工能立足岗位、不断学习、勤奋工作，正逐渐成长 青年员工渴望心理解惑。 起来，成为企业未来发展的希望。 调研发现，入职1年内的青年，刚走出大学校门，怀揣梦