1、乐视盈利模式及战略.docxVIP

乐视资料 关于盈利模式 2010年： 根据乐视网2010年财报数据，去年全年实现营业收入2.38亿元，2010年实现净利润7009.94万元，同比增长57.63%，拟每10股转增10股送2股派1.5元。来自付费的收入占总收入的40%-50%，影视版权分销和视频广告收入则分别占20%-30%，而年报显示，乐视目前月均活跃付费用户达40 万以上，日独立访问用户约800万人次。全年付费视频服务收入达1.04亿元，同比增长42%。此外，版权分销收入实现5300万元，广告发布收入6700万元，同比增幅分别为318%和82%。受益于业务平台的规模效应和影视版权的平均摊销方式，毛利率为66.3%，相对稳定。乐视网依靠此三种模式在视频网站中第一个盈利。而至今尚未盈利的优酷网、土豆网等网站营收主要来自于广告。据悉，截至目前，收费业务为主要营收的只有乐视网一家。 2011年： 凤凰科技讯 3月15日消息，乐视网发布年报称，2011年实现营业收入5.98亿元，较上年同期增长151.22%;营业利润为1.6亿元，较去年同期增长121.27%;利润总额为1.64亿元，较去年同期增长119.47%;净利润为1.31亿元，较上年同期增长87.05%;基本每股收益为0.60元，比去年同期增长55.72%。 财报显示，在乐视网业务收益构成中，网络视频基础服务收入4.8亿元，占总收入比重80%，位居业务第一，比去年增长68%。 其中，网络高清视频服务收入贡献1.2亿，网络视频版权分销贡献3.56亿，网络超清播放服务贡献672万元。其次，视频平台广告发布收入为1.14亿元。 不过，版权分销模式为乐视网带来利润增长的同时，却埋下隐忧。年报显示，截至2011年12月31日，乐视网所持有货币资金仅有1.33亿元，同比减少75.45%。同时公司预付账款为3.01亿元，同比激增456.03%。这一切都与乐视网去年进行大量版权采购有关。此外，乐视网4.2亿元的超募资金目前使用得也差不多，其中约80%进行了版权购买。也正因为如此，在2011年年末，公司又抛出了一份发行“价值”4亿元公司债券的计划，该计划目前也已获得了证监会审核通过。 有业内人士指出，版权分销只是分摊成本、增加营收的权宜之计，是一种不可持续的盈利模式，视频网站如何寻找到更多的盈利突破口，抢占视频竞争的制高点就成为了行业性的当务之急。在商业模式上，乐视网的做法是尽量垄断上游节目，然后再将版权分销给各大视频网站的盈利模式，这种做法实际上是抵制互联网开放的行为，土豆优酷或合并后的前景堪忧，这些大型的视频网站往往愿意与版权方直接谈合作，而从长久来看，视频节目的交易中间层次势必减少。 关于收费用户： 2011年8月乐视网收费用户数已经超过60万（2011年视频服务收入1.2亿，即一个用户年消费200元）。目前乐视网付费主要集中在PC端，价格大致为单片2-5元、包月30元等不同档次。 关于TV屏: 2011年5月，乐视网发布云视频战略，实现多屏联动，旨在让乐视网的版权和收费价值在PC、电视、手记等多种终端上得以体现。作为该战略的序曲，乐视网与海信达成战略合作，推出搭载乐视网TV版的海信电视产品，使得影视剧网络付费点播模式走进用户家庭。这也意味着乐视网版权和付费价值已经完成从PC到机顶盒，到电视一体机再到移动客户端的四路布局 根据年报报表显示，乐视TV-云视频超清机-1800平台(低端机)项目，此前投入余额171万元，去年新增24万元。 HYPERLINK /enterprise/index.php?name=%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E8%81%94%E9%80%9A \t _blank 中国联通家庭宽带多媒体应用业务，去年新增资金101万元。IPTV系统平台新增资金1284万元。去年乐视网开发支出占研究开发项目支出总额的比例为34.75%。 （2011年5月8日）针对围绕版权和付费业务的推进，贾跃民认为，TV端的付费价值远远大于PC端，“坐在沙发上，用户更愿意付费收看独家节目”。据悉，目前乐视网已经推出了电视机顶盒类产品乐视云视频超清机，并联合海信推出了内置乐视网TV版的电视一体机。“盒子的销售计划是10万台，乐视网TV版依托海信电视2000万台的年增量，希望达到50%的市场份额。” “互联网电视的牌照我们自己也在申请，也可以通过借牌进入，”贾跃民认为，在线影视进入家庭TV端播放才能有更大的付费价值，因为目前歌华提供的观赏体验并不太好。 另有乐视网相关负责人介绍，TV端的产品体验画质等方面水平要高于PC端和手机端，因此各个终端的价格会有区别。“TV版价格要高一点，也会根据用户不同配置制定不同套餐，但在内容上，三屏可以实现联动。”据悉， 关于牌照： 乐视合作CNTV解决牌照：进军电视机顶盒市场 作者：|