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组织行动学2
一、判断对错题(每小题1分,共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断,并将判断的结果写在答题纸上) 1.中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的,会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。 (对) 2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 (错) 3.保健因素同工作内容有关,激励因素与王作环境有关。 (错) 4.如果作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。 (错) 5.四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比。(错) 6.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。 (错) 二、单项选择题(每小题2分,共12分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上) 1.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( C ) C. 善加引导 2.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设( A ) A. 经济人 3.如果职工A认为自己同职工B相比,所得报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论,A会采取以下哪种行为( B ) B.减少自己的投入 4.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( B )将会达到最高的工作绩效。 B.异质群体 5.对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型( D ) D.参与式 6.如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力( B ) B.直线人员 三、多项选择题 1.组织行为学研究的层次有(ABCE ) A. 个体 B. 群体 C. 组织 D.集体 E.环境 2.希波克拉底划分的气质类型有( ABCE ) A. 多血质 B,粘液质 C. 胆汁质 D.黑胆汁 E.抑郁质 3.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有( BDE ) A.计件工资 B.计时工资 C. 计件超产奖 D.月度奖 E.年终分红 4.人们在群体中可以获得的需要和满足有( ABCD ) A. 安全需要 B.情感需要 C. 尊重和认同需要 D.完成任务的需要 E.实现组织目标的需要 5.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是(ABCDE ) A. 信息的原则 B. 不接受型原则 C. 冲突的原则 D.合理的原则 E.目标合适的原则 6.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”,它的组织结构的缺点是( CE ) A. 加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用 B.具有较大的机动性 C. 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强 D.促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰 E.人员受双重领导,有时不易分清责任 四、案例选择题 北京雪莲羊绒有限公司的先进人物 1.苗晓光认为“人一辈子要能干出点贡献”,根据马斯洛的理论,从《北京雪莲羊绒有限公司的先进人物》中可以看出,他在哪方面的需要更强烈一些( D ) A.生理需要 B.安全需要 C. 社交需要 D.自我实现需要 2.麦克利兰认为希望干出一番事业的人,是具有哪种需要的人( B ) A.生理需要 B.成就需要 C.归属需要 D.权力需要 3.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( C ) A. 提供给员工更高的工作报酬 B. 加强对员工的监督和控制 C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 D.创造良好的工作条件 4.根据弗鲁姆的期望理论,北京雪莲羊绒有限公司的李总对小苗的科研成功设置的效价是什么( C ) A.让小苗掌握BSLD一95的工艺技术 B.加快小苗取得突破性科研成果的进展 C.精神表扬和晋级、职称、工资待遇、奖金、住房等物质奖励
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