人事部招聘管理工作流程图.docxVIP

《入离职管理工作流程》 招聘工作流 步骤流程作业细则责任部门1《人力需求申请表》的提报由所需岗位直属上级按OA办公流程申请、签批后生效，执行招聘。用人部门2《人力需求申请表》的审核与批准1、《人力需求申请表》编内人力需求：由用 人中心总监及人力资源总监共同批准为准； 2、扩编需求：人力资源部核查其必要性及合理性，若确有需要新增岗位，必须呈总经理批准为准。用人部门 人力资源部 总经理 3招聘前的准备工作各招聘职位的入职标准（参照岗位说明书）、公司宣传画册资料、建立标准化试题库、作好笔试准备工作人力资源部4招聘途径确定1、内聘：员工竞争应聘上岗，员工直接向人力资源部招聘负责人提供个人简历，进行应聘申请 2、外聘：网络招聘、现场招聘、职介所推荐、报纸招聘、猎头招聘、其他途径，如：招贴专栏张贴招聘广告、内部人员推荐介绍等人力资源部5确定目标，通知面试1、一般人员需求：由招聘专员直接筛选求职简历，确定目标人选，电话或邮件通知来公司面试，由招聘培训专员进行初试，合格后交用人部门负责人复试； 2、主管级人员需求：招聘专员进行简历初选后，通知面试，由人力资源主管进行初试，合格后交用人部门负责人复试；人力资源总监评估后确定人力资源部 用人部门 人力资源总监 董事长/总经理6面试招聘培训专员安排填写《求职登记表》 专员及以下职位初试：由招聘专员进行初选，合格的直接交于用人部门进行复试；初试、复试需安排在一天内完成 专员以上职位由招聘专员安排初试人选资料，由人力资源主管进行初试，合格后交用人部门负责人复试；初试、复试需安排在一天内完成 部门经理、总监需求：招聘培训专员进行简历初选，交人力资源总监确定目标人选后，进行目标人选背景调查，确认后推荐给董事长/总经理面试；人力资源部 8录用对面试合格者当面知会或电话/邮件通知入职招聘培训专员 员工入职流程： 步骤流程作业细则责任部门/人1通知相关人员通知人力资源主管（提前一天），并移交员工的《求职申请表》、《岗位说明说》； 开《入/离职联系单》递给行政部主管处（当天上午10点前）； 通知用人部门做好相关准备；招聘培训专员2办理考勤指纹、核查入职资料由前台文员带新员工到前台处办理考勤指纹，递交入职资料； 核查新员工入职资料是否齐全，复印员工身份证等；招前台文员3发放录用通知单、签订合同、岗位说明书由前台文员带领新员工到人力资资源主管处，人力资源主管向员工发放录用通知单、签订该员工的《劳动合同》及《岗位说明书》人力资资源主管4带领新员工报道将新员工带到用人部门负责人处报道招聘培训专员5建立新员工档案收集新员工的档案资料并归档； 建立新员工电子档案；人事专员注：员工档案包含以下资料： 求职申请表/面试评估表（注意内容要求填完整，必须有）； 相片两张（通知录用时告知入职需携带）； 学历证复印件（注意验证原件）（通知录用时告知入职需携带，车工、普工不需要）； 身份证复印件（注意验证原件）（通知录用时告知入职需携带，必须有）； 离职证明：部门经理及以上或敏感职位（通知录用时告知入职需携带，必须有）； 录用通知单； 劳动合同； 岗位说明书签名确认，并复印一份交入职者本人； 9、 转正申请表； 10、调岗/调薪单； 11、培训记录； 12、行政/人事处罚单 离职办理流程 步骤操作流程操作细则责任部门/人员1离职申请1、辞职（主动离职），（试用期员工需由员工本人提前7天提交《离职申请书》，转正员工需由员工本人提前1个月提交经本中心逐级审核后的《离职申请书》报人力资源主管审核后，报人力资源总监审批为准。 辞退/解雇：由部门直属上级填写《离职申请单》，经本中心逐级审核后的《离职申请书》报人力资源主管审核后，报人力资源总监审批为准。1、员工 2、用人部门直属上级 3、人力资源主管 4人力资源总监2调查审批由人力资源主管会同用人部门上级进行离职员工沟通交谈，调查了解离职原因，逐级审核签批员工离职申请，主管级以上人员或特殊岗位人员离职需呈总经理批准人力资源主管 用人部门3知会离职日期人力资源部主管根据经已批示的《离职申请书》的批准时间按时通知并发放《离职手续交接表》，由辞职员工自行填写逐级审批后方可。人力资源主管 用人部门4离职工作交接离职人员填写《离职移交清单》，按清单的要求逐项进行交接，并按要求签名。用人部门/人力资源部/行政部/财务部