《管理会计》第二章案例2.pptVIP

案例分析【例2-1】 某灯具厂1998年初投产，有关资料如下： 生产量 10 000台 销量 8 000台 售价 25元/台 直接材料 100 000元 直接人工 60 000元 制造费用 40 000元 其中：变动制造费用 10 000元 固定制造费用 30 000元 销售和管理费用 8 000元 其中：变动销管费用2 400元 固定销管费用5 600元 要求以两种成本计算法计算： 产品的生产成本总额和单位产品成本 存货总成本和单位存货成本 利润并编制损益表 计算利润差异并分析利润差异原因 两种成本计算法产品生产成本比较表 两种成本计算法存货成本比较表 按变动成本计算法计算 表3-4 按完全成本计算法计算。 表3-5 表3-5 由于两种成本计算方法对固定制造费用的处理不同，完全成本计算法将之归属于产品，随着产品的出售转入销售成本，计入当期损益；而变动成本计算法归属于期间，作为期间成本全部、直接计入当期损益。 这样，两种方法计入当期损益的固定制造费用的数额可能相等，也可能不等。如果不等，则两种成本计算方法的当期损益出现差异。 实例分析1、产量不变、销量逐期变化 表3-6 表3-7 表3-8 表3-8 2、销量不变，产量逐期变动【例2-4】  某微型电动机厂1996年投产的微型电机投产三年的产量、销量、售价和成本资料见3-9所示。 表3-9 表3-10 表3-11  完全成本法损益表资料 * ↓ ↓ (170 000+30 000) (17+ 3) 结存数量 2 000台 单位：元. 边际贡献 = 25×8 000-（17×8 000 + 2 400） = 61 600（元） 利润 = 61 600-（30 000+5 600）= 26 000（元） 按变动成本计算法编制的该灯具厂1998年损益表如表3-4所示。 ××灯具厂损益表 （按变动成本计算法） 1998年度 单位：元 26 000 利 润 35 600 5 600 固定销售和管理费用 30 000 固定制造费用 减：固定成本 61 600 边际贡献 138 400 2 400 变动销售和管理费用 136 000 销售产品变动生产成（17×8 000） 减：变动成本 200 000 销售收入（25×8 000） 金 额 项 目 销售毛利=25×8 000－（0+200 000－2 000×20）=40 000（元） 利润=40 000－8 000=32 000（元） 按完全成本计算法编制该灯具厂1998年损益表如表3-5所示 ××灯具厂损益表 （按完全成本计算法） 1998年度 单位：元 32 000 利 润 8 000 减：销售和管理费用 40 000 销售毛利 160 000 40 000 减：期末存货 200 000 可供销售的生产成本 200 000 本期生产成本 0 期初存货 减：销售产品生产成本 200 000 销售收入（25×8 000） 金额 项 目 ××灯具厂损益表 （按完全成本计算法） 1998年度 单位：元 32 000 利 润 8 000 减：销售和管理费用 40 000 销售毛利 160 000 136000+8000×3 减：销售产品生产成本 200 000 销售收入（25×8 000） 金 额 项 目 两法下利润差异=32000-26 000=6 000（元） 原因分析：完全成本法下固定制造费用计入销售成本24 000元比 变动成本法下固定制造费用计入期间成本3