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5s点检要素
5s日常管理要点 上班前 应提前15-30分钟到厂 先检视部门环境卫生 查看当日早上使用备料状况 当日生产计划再确认 机台故障排除确认 上班后 早会 确认有无临时缺勤人员 有否新手，工作指导 人员服装，仪容管理 上班中 检视机器、工具是否正常使用及保养 作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援 有无依照生产计划之进度 制程中，确认产品品质 品检员不良品查看，并跟踪原因改善 有无人员工作情绪不稳定，应予协助 有无产品堆积情况，应予即时处理 生产环境随时保持流畅 报表、图表查看 下班前 上级指示及下属反应之问题应当日处理 次日工作预做准备 应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作） 下班前应检视部门内工作环境及安全事项 查看当日工作目标达成状况
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