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加强各类人才的管理和培养 促进职工素质提升 职工教育培训是单位开发人力资源的基础，提高劳动力效率的重要途径。徐矿集团近年来通过灵活职工教育培训形式，努力提高职工队伍素质，创造了良好的经济效益和社会效益。也许一提到职工培训教育这个话题，会使许多人不屑一顾，职工培训教育作为企业管理的一项内容，都在正常进行着，委实是无需多费口舌的事情。然而，大多数的单位企业对职工培训都或多或少的存在这样那样的问题： 1、重视程度差。多年来单位事故不断，大多数单位企业的领导也已意识到职工素质、操作技能等已严重影响到企业的发展，从而职工培训教育的字眼在领导讲话和有关文件中反复出现，但往往是“雷声大、雨点小”，说得多，做得少。年年喊口号，职工素质却依然在低水平徘徊，过于注重形式，或为应付上级考核，或缺乏长远规划，其效果往往不尽人意。 2、投资效益低。许多单位每年投入的职工培训教育经费至少都在几万元，甚至十数万元，但取得的效果却并不理想，究其原因，主要表现为：一是培训教育被动性较为明显。许多培训教育项目多为上级部门安排的对口专业培训，年度教育经费也多花在这些方面，企业根据自身生产经营实际所需，进行自主安排的培训教育活动很少。二是缺乏对培训教育职工的效果转化和考核。实际就是培训与利用的严重脱节，有时甚至钱花不少，却没有在生产经营中真正发挥作用。三是重复培训造成浪费。在一些企业内部，部分岗位员工每年参加系统组织的培训曾达两、三次以上，但在所从事岗位和专业上，仍然是个“半瓶醋”，甚至一知半解，甚至在许多小故障的处理上，也得依赖专业技术人员，对正常工作造成许多不利影响。 3、整体措施缺。这个整体措施就是针对全员整体素质现状，进行有计划、有目的的培训教育措施明显缺乏，这也是企业职工培训教育缺失的重要方面。它所造成的现状是：企业管理层人员在管理上表现为思路窄地，办法少，年年都是老一套，甚至有一项措施可持续使用多年的状况；职工不愿去钻研业务和技术，造成生产技术层面出现了严重断层，甚至有不能胜任岗位工作的“不会干”成为“常有理”的不良现象。 随着徐矿集团本质安全型矿井的创建和外出创业步伐的加大，越来越多的矿井已经认识到职工培训教育对提高单位竞争力的重要。由于职工构成文化水平偏低，加上一直以来高度集中的人事管理体制，使企业职工整体素质低下与快速发展的需求形成一对突出矛盾，并成为制约企业应对市场竞争、保持应有活力的“瓶颈”之一。所以，加强职工培训教育应成为抓实、抓紧的关键问题。 公司现有职工5660余人，其中有4000多人都是初中以下学历，这部分大多是近年来入矿的农民派遣工，基本上从事的都是采掘一线的工作，对他们的安全教育培训就显得尤为重要。针对以上职工教育培训过程中存在的共性问题，结合自身实际，形成了井下现场培训和井上模拟培训相结合的职工教育培训体系，为矿井安全形势的稳定、长效奠定了坚实的基础。 一、井下现场培训。单位职工他们的工作场所在井下，从注重实用和灵活多样的教育形式出发，以提高职工操作技能、规范职工工作行为为目的，采取手把手教如何正确使用操作机械、手指口述确认现场流程以及传授岗位应知应会知识等方式，不断提高职工的自我安全意识，一步一步向本质安全迈进。 1、手把手教如何正确使用操作机械。随着新的采煤机械和采煤工艺的更新、推广和应用，对岗位人员的操作技能需求始终处于动态趋势，正确的熟练操作机械是保证安全的前提基础。通过定期组织各专业工作的“土专家”到现场“现身说法”，改变“一块黑板一支笔”的单调说教做法，将他们在多年工作中总结的经验和技术手把手的演示给现场职工看，开展工区和工区、车间和车间、班组和班组之间的交流，既增进了职工之间的感情，增加了了解，提高了工作中相互配合的默契性，同时也使得职工在不受任何拘束不知不觉中，潜移默化中操作技术得到了提高，改变了以往课堂式教学的呆板和教条。充分发挥夏伯党学习室、张宝兴学习室、叶义成学习室的平台作用，开展分层次的技术交流，从实践操作上升到技术理论，再回到现场指导实践操作。机电科高级工人技师、省劳模夏伯党发挥自身技术优势在培训现场，向职工进行变压器、防暴空气开关等电器的构造及原理讲解，职工们则常常围绕铁芯、线圈、分接开关等向他进行 “轰炸”式提问，通过这种言传身教的传、帮、带，较好地提高了职工的操作水平和技术素质，为安全生产奠定了基础。 2、“手指口述”确认工作流程。在一定因素影响下，职工的安全生产意识会淡化。根据对相关资料的统计分析来看，在工作中麻痹大意是造成事故的多发的重要原因，所以在实际工作中，不断强化职工的安全生产意识，规范其安全生产行为，是实现安全生产的重要保证。根据矿井实际分专业、分类别的编制了168个工种岗位的手指口述法内容，并制作成卡片，分发到所有生产一线职工手中，对每一个岗位的工作流程按照规程和岗位规范的要求，从