2016年机电运输汇战2.docxVIP

关于开展2016年度“机电运输” 会战活动的通知 公司各单位： 为进一步提升机电运输管理整体水平，促进设备利用效率最大化，实现机电设备和运输设施管理规范化、标准化、精细化，矿决定开展以“规范化作业，全面提升机电运输管理水平”为主题的机电运输会战活动，现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以全面推进机电运输质量标准化为基础，以精细化管理为切入点，依据煤矿机电设备完好标准、检修质量标准和煤矿机电设备检修技术规范，严格落实设备定期强制性检修和设备包机制度，加大现场检查，落实工作力度；坚持科学化、规范化、标准化管理，努力提升机电运输管理水平，向“零隐患”、“零故障”、“零事故”的目标努力;坚持“管理、装备、培训”三并重原则，应用新技术改造和完善机电运输薄弱环节，确保全面实现会战目标，为矿井安全高效生产提供有力的保证。 二、会战目标 （一）矿井全年实现机电运输零事故。 （二）机电设备三率保持95.5.1。 （三）杜绝电气设备失爆。 （四）坚持预防性检修，避免非计划性检修出现。 （五）矿井机电、运输质量标准化分别保持一级标准。 三、活动时间 会战时间：2016年4月1日至2016年12月25日。 本次会战分为三个阶段进行。 第一阶段：宣传阶段(2016年4月1日至4月15日)。要求公司有关部门在全公司大力宣传机电运输质量标准化会战的目的、意义，形成强大的会战氛围；各参战单位认真学习标准，并对照标准对现场进行全面排查，制定出本单位的会战方案。 第二阶段：隐患排查整治及质量标准化工作集中治理提升阶段（2016年4月16日至11月25日)。根据现场情况及公司质量标准化工作推进情况，确定重点治理区域，并适时召开现场质量标准化会议；业务科室根据机电运输标准化进展情况，确定治理项目、工程，组织会战、竞赛、评比。参加会战单位，严格按照公司及业务科室的统一安排，对照标准有计划、有步骤、有重点地对本单位的机电运输质量标准化，进行全方位综合治理。 第三阶段：总结评比阶段(2016年11月26日至12月25日)。对2016年“机电运输”会战活动开展情况进行总结分析，并对相关单位实行综合评比奖罚。 四、组织领导 为确保“机电运输”会战活动工作的顺利开展，达到会战活动的目标，成立矿“机电运输”会战领导小组。 组 长：曹富荣 副组长：赵浩强 周 喆 姚冬冬 赵战胜 杜文林 李军鸿 梁永兴 成 员：石文涛 李 涛 徐忠峰 常世东 杨继龙 李文魁 张 刚 孔德玺 路新民 王平平 韩彦虎 刘建立 尚再星 吴永斌 黄俊瑞 王海鹏 孙振玺 陈炳陆 丁转良 刘旭强 李东银 吴正虎 白镓泺 张 琪 陈 凯 冯 立 王小成 袁亚文 刘晓琼 窦小丽 梁红玉 领导小组办公室设在机电动力科，石文涛兼任办公室主任，李文魁、张刚兼任副主任，会战日常事务由陈凯负责办理。 五、会战工作重点 （一）供用电管理 加强供电系统安全运行管理，坚持开展电气设备每月预防性检查、检修、试验制度。一是对保护装置不能满足要求的，必须及时检修。二是加强维护，认真做好供电系统春冬两季预防性试验和检修工作。三是根据生产实际负荷变化及时校验定值，使其满足安全可靠供电。四是继续规范停送电工作制度。五是加强电气设备现场检查，坚决杜绝接地设施不合格、安全保护装置不齐全、不灵敏、电气设备及五小电气失爆等现象。六是继续督促整改全矿电缆悬挂问题，确保电缆悬挂合格率达到98%以上。七是加强掘进巷道局部通风机风电闭锁和瓦斯电闭锁装置的投用检查工作，确保风电闭锁和瓦斯电闭锁装置投用率和完好率均达到100%。八是做好电气基础管理工作，完善图纸、资料。 （二）“四大运转”设备及提升设备、压力容器的日常运行管理 机电科要按规定定期进行检修，严禁设备带病运转。按期对“四大运转”设备进行性能检测；按期对压力表、安全阀、钢丝绳、矿车插销、连接装置、绝缘靴、绝缘手套、验电笔、接地线等进行校验；严格执行胶带输送机、副井提升机等设备保护试验制度。运输队要按照规定定期对副井人车进行检验，对副井人车每班进行一次手动落闸试验、每月进行一次松绳落闸试验，每年进行一次空载、重载全速脱钩试验，并做好记录。 （三）加强综采移动设备管理 以会战活动为契机，严格遵循设备的精细化管理要求，严格按操作规程进行操作，加强日常维护检修，落实设备包机制，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，减少大型配件的投入和油脂、乳化液、截齿等易耗材料消耗。加强安全管理，采煤机、前后刮板输送机、胶带输送机等设备保护齐全，完善胶带输送机保