6S管理制度(修改后).doc

重庆力豪彩呈有限公司 6S管理制度汇编 批准： 审核： 编制： 2014年XX月X日颁布 2014年XX月X日实施 第一章 总则 为提升公司形象，创造良好的企业办公氛围，减少浪费，保证质量，提高效率，特制定本规章制度。本制度适用于公司所有部门，由行政部负责执行。 内容 6S 管理的定义 整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场，以腾出宝贵的空间，防止误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。 整顿（Seition）：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便，以缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。 清扫（Seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、 明快、舒畅的生产、工作环境，以减少公害、提升作业品质。 习惯（Seiketsu）：就是将以上 3S 的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持以按制规范管理，提高工作效率。 素养（Shitsuke）：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控 制的习惯，以贯彻执行命令、养成良好习惯，塑造守纪律的员工素养，树立公司对外良好形象。 安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，以保障公司安全生产。 6S推行委员会组织架构 6S检查小组和工作环境卫生定期检查：每月一次对公司内所有的生产现场、办公区域、库房等工作环境区域按6S检查项目进行检查，并将检查的结果记录于“6S检查表”中，对检查发现的不符合事项开具，并于下次进行6S检查时对其执行的纠正/预防措施的效《6S整改通知单》，要求其进行纠正并采取相应的预防措施果进行确认、验证，直至其符合规定要求。 第一节 生产现场 6S 要求不对转动中的机器、设备作较大的修理作业。若须在转动的机器、设备之近旁处所进行作业，则操作人员与机器、设备间须设有适当的隔离防护设施； 9、不得用铜线等金属丝代替保险线，再度发生保险丝熔断或控制器跳开必有原因，应立即先报告部门主管，然后通知电气管理人员处理； 10、作业现场及环境不得有安全隐患； 素养篇 1、作业区员工按 6S 管理有关规定，及时对所负责区域清理清扫，物品按定置要求摆放，保证没有“死角”或凌乱不堪的地方； 2、生产员工遵守厂纪厂规，不做与工作无关的事情； 3、生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生； 4、生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率，更重质量，及时纠正或改进； 5、生产员工有时间观念，当班时间抓紧，及时完成班产定额任务，不拖拉。上班不迟到，下班不早退，开会不迟到； 6、生产员工进厂应仪容整洁，按规定着装，严禁穿背心、裙子、拖 鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作，保持精神状态饱满，充满活力； 7、因工作岗位需要，必须正确佩戴工作场所规定的安全帽、眼镜、耳塞、口罩等。 第二节 库房 6S 要求 使用的空间规划应合理，地面划线清楚，功能分区明确，尽量避免弯角，保持通道畅通，避免物品占用通道，或压通道线； 3、库房应按需要保持环境满足贮存要求； 4、零件、物料、备用品及劳保用品须有进出账目之管理；5、做好超期物料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续清理出现场； 5、常用物料应便于领用和存放； 6、物品摆放高度应有限制，直列放置高度不应超过1.5m； 清扫篇 保证材料不脏污、附有灰尘； 仓库墙壁、天花板应保持干净，定期进行清扫； 地面保持无灰尘、无纸屑、无水渍等； 仓库办公桌及抽屉不杂乱、保持桌面整洁； 电话、电脑及其他办公设备应及时对灰尘清扫干净； 清洁篇 1、仓库通道应划清界线并保持清洁； 2、物品摆放整齐，有条理； 3、办公桌及办公物品保持整洁； 安全篇 1、加强仓库“三防”（防火、防盗、防破坏）工作，保证消防器材清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用； 2、易燃、易爆物品的定置：要远离明火，存储定置的位置要符合《职业安全卫生法规标准》的要求，凡是实行特殊定置的场所，应明示国家规定的统一标志； 3、仓库光线的照明亮度应适宜，保持通风、不积水、不潮湿、干净、整齐，保证储存物品的安全。 素养篇 每天坚持6S工作，定期进行仓库内部整理； 遵守厂纪厂规，上班期间不做与工作无关的事情； 保持仓库整洁，及时清清理； 吸烟到规定区域，不在仓库吸烟； 5、严格操作，避免操作不当造成货物倒塌； 第三节 办公室 6S 要求 食堂 6S 要求 公共场所 6S 要求 员工宿舍 6S 要求 检查项目 配分 得分 改善计划 1 整理 1． 2