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2017-05-19 发布于湖北
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工程项目费用管理精

设计阶段——经济措施 B-2 PM方法/投资控制 3 编制设计阶段详细的费用支出计划，并控制其执行——复核一切付款帐单 4 定期向监理总负责人、业主提供投资控制报表，反映投资计划值和按设计需要的投资值（实际值）的比较结果，以及投资计划值和已发生的资金支出值（实际值）的比较结果投资计划值按设计需要的投资值已发生的资金支出值计划值实际值基建投资费用组成年度、季度、月度项目实施阶段项目结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计阶段——技术措施 C-2 PM方法/投资控制 1 在设计进展过程中： ——在各设计阶段进展中 ——在各设计阶段完成时进行技术经济比较，通过比较寻求设计挖潜（节约投资）的可能技术经济比较： ——减少投资 ——一次投资与经常费用的关系（全寿命经济分析） ——对建筑设计，结构设计，水、电、暖等专业工种设计，工艺设计，材料选用，设备选型等多个方面 2 必要时组织专家论证，进行科学试验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计阶段——合同措施 D-2 PM方法/投资控制参于设计合同谈判。向设计单位反复说明在给定的投资范围内进行设计的要求，并以合同措施鼓励设计单位在广泛调研的基础上，在必要的科学论证基础上力求优化设计。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工招标、发包阶段——组织措施 A-3 PM方法/投资控制 1 编制招标、评标、发包阶段投资控制详细工作流程图 2 在项目管理班子中落实从投资控制角度参加招标工作、评标工作、合同谈判工作的人员、具体任务及管理职能分工参加招标文件编制/审核参加标底编制/审核评标准备合同条件审核，参加合同谈判 . . . . . . Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工招标、发包阶段——经济措施 B-3 PM方法/投资控制 1 编制/审核标底标底与投资计划值进行比较 2 审核招标文件中与投资有关的内容 ——工程量清单 ——. . . . . . 3 作评标准备/参于评标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工招标、发包阶段——技术措施 C-3 PM方法/投资控制对各投标文件中的主要施工技术方案作必要的技术经济比较论证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工招标、发包阶段——合同措施 D-3 PM方法/投资控制参于合同谈判，把握住 ——合同价计算 ——合同价调整 ——付款方式等合同条款的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工阶段——组织措施 A-4 PM方法/投资控制 1 编制本阶段投资控制详细工作流程图 2 在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、具体任务及管理职能分工工程计量付款复核——经济设计挖潜——技术索赔事宜——合同计划值与实际值比较及投资控制报表数据处理资金使用计划 Evaluation only. Created with Aspose.Sl